Opis:
Microsoft je u posljednjih nekoliko godina značajno promijenio pristup alatima za upravljanje projektima. Klasični Microsoft Project, a potom i Microsoft Project for the Web, više nisu u fokusu razvoja. Danas Microsoft ima jedinstveno rješenje za upravljanje projektima, a to je Microsoft Planner.
Microsoft Planner objedinjuje funkcionalnosti „starog“ Plannera i Microsoft Project for the Web u jedan moderan, centraliziran alat, prilagođen stvarnim poslovnim potrebama. Dodatnu vrijednost donosi kroz integriranog AI Project Managera i Copilot, koji aktivno pomažu u planiranju, praćenju i optimizaciji projekata.
Microsoft Planner nije samo alat za evidenciju zadataka, već platforma koja omogućava jasnu strukturu projekta, bolju kontrolu rokova i resursa, transparentnu saradnju timova i kvalitetno izvještavanje prema menadžmentu. Pravilna upotreba ovog alata donosi uštede vremena, bolju organizaciju rada i pouzdane podatke za donošenje odluka, dok pogrešna implementacija često dovodi do konfuzije, nepouzdanih izvještaja i gubitka kontrole nad projektima.
Ova radionica osmišljena da vam pokaže kako Microsoft Planner koristiti ispravno, strateški i u skladu s realnim poslovnim potrebama, kroz cijeli životni ciklus projekta od inicijacije i planiranja, preko izvođenja i nadgledanja, do zatvaranja projekta.
Kroz radionicu će vas voditi Nenad Trajkovski, Microsoft MVP za Microsoft Planner i stručnjak za agilnu transformaciju koji je uspješno implementirao agilne metodologije u kompanijama različitih veličina – od najmlađih startupa do najvećih regionalnih sustava.
Cilj radionice:
Osposobiti polaznike da Microsoft Planner koriste kao centralni i pouzdan alat za upravljanje projektima i portfeljima projekata, a ne samo kao još jednu aplikaciju u Microsoft 365 okruženju. Kroz konkretne primjere iz prakse, polaznici će naučiti kako pravilno postaviti projekte, planove i portfelje, kako koristiti AI mogućnosti za podršku projektnom menadžeru te kako dobiti jasne, tačne i pravovremene informacije potrebne za donošenje odluka.
Poseban fokus stavljen je na najbolje prakse, tipične greške i stvarna ograničenja alata, kako bi polaznici nakon edukacije znali kako maksimalno iskoristiti Microsoft Planner, izbjeći skupe greške u planiranju i osigurati da projekti ostanu pod kontrolom po rokovima, budžetu i kvalitetu isporuke.
Radionica je namijenjena:
Svima koji rade na projektima ili su uključeni u planiranje, praćenje i donošenje odluka vezanih za projekte, bez obzira na industriju ili veličinu organizacije. Posebno je koristan voditeljima projekata i timova koji žele modernizirati način upravljanja projektima, povećati transparentnost rada i bolje iskoristiti mogućnosti koje nude Microsoft 365 alati i umjetna inteligencija.
Također, radionica je izuzetno vrijedana za menadžere i stručnjake koji nisu formalno projektni menadžeri, ali svakodnevno učestvuju u projektima i žele imati jasan pregled statusa aktivnosti, rokova i odgovornosti, kao i pouzdane izvještaje bez dodatnih alata i komplikacija.
Metode rada:
Polaznici će znanja i vještine usvajati kroz strukturirano teorijsko predavanje, praktične demonstracije rada u Microsoft Planneru te analizu stvarnih poslovnih scenarija. Poseban naglasak stavljen je na interakciju, razmjenu iskustava i diskusiju s predavačem, kako bi se stečeno znanje moglo odmah primijeniti u svakodnevnom radu.
- 10.00 – 11.15
Šta je Microsoft Planner i gdje se uklapa u Microsoft 365 ekosistem
Mogućnosti i ograničenja alata
Licence potrebne za rad - 11.30 – 12.30
Kreiranje i korištenje plana uz AI Project Managera
Izrada izvještaja u Microsoft Planneru - 13.30. – 14.30
Upotreba Copilota i AI funkcionalnosti - 14.45 – 15.45
Korištenje gotovih predložaka - 15.45 – 17.00
Integracija Microsoft Plannera s Microsoft Teamsom
Diskusija i pitanja
Nenad Tajkovski, PMP, PMI-RMP, MCT, MCP, MCTS – Project i MVP – Microsoft Planner.
Nenad radi kao samostalni konsultant. Glavna područja su mu: Upravljanje projektima, konsolidacija i uvođenje projektnih procesa u kompanije, uvođenje i kontrola Agilnog razvoja i PMO-a. Redovni je predavač ne domaćim i inostranim IT konferencijama. Više od teoretskog znanja, a koje potvrđuju njegovi brojni certifikati, polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (30+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima – PMO. Između ostalog, Nenad je voditelj složenih IT projekata te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Redovni je predavač na Microsoft WINDAYS, Network i Thrive konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practitioner) i PSM-I (Professional Scrum master), MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsoft Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT certifikate. Vlasnik je konsultantske kompanije NT Consulting.
Cijena
Kotizacija za učešće na radionici Microsoft Planner iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 15. januara iznosi 375,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 330,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
