Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.

Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.

Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.

Jasno i precizno obrađena tema Metodologije upravljanja projektima i role na projektima sa kvalitetnim primjerima iz prakse od strane predavača Nenada Trajkovskoga. Navedeni primjeri olakšavaju primjenu u praksi.

Jako su mi bili bitni/važni lični savjeti iz dugogodišnjeg ličnog iskustva predavača Nenada Trajkovskog, te real-life primjeri vezani za ceremonije scruma. Također, metodologija predavača i komunikacija sa učesnicima modula je bila odlična i predavač definitivno zna održati pažnju.

Modul Metodologije upravljanja projektima i role na projektima mi je pomogao da razumijem različite metodologije upravljanja projektima i da prepoznam te scenarije u poslu koji sada obavljam. Mislim da ću nakon ovog modula iz jednog drugog ugla posmatrati naš proces rada i već vidim prostor za neka unapređenja.