Opis
U savremenim poslovnim uslovima, donošenje pravovremenih i kvalitetnih kadrovskih odluka ključno je za uspjeh svakog tima i organizacije. Međutim, tradicionalni načini provođenja intervjua često ostavljaju prostor za subjektivnost i greške u procjeni kandidata. Intervju zasnovan na kompetencijama (Behavioral Interviewing) se izdvojio kao najpouzdaniji alat u selekciji i razvoju kadrova jer se fokusira na ono što je najvažnije, konkretna ponašanja kandidata u realnim poslovnim situacijama. Ova radionica će vas osposobiti da vodite strukturirane, fokusirane i pouzdane intervjue koji donose prave informacije za odlučivanje.
Kroz interaktivnu radionicu će vas voditi Borko Kikić iskusni trener i stručnjak za edukaciju odraslih, poznat po svojoj energiji, pristupačnosti i praktičnim metodama rada. Kroz kombinaciju interaktivnih vježbi, refleksija i grupnog rada, vodi vas ka razvoju autentičnog stila trenera.
Šta ćete naučiti?
- Kako identifikovati ključne kompetencije za određenu poziciju
- Kako formulisati pitanja koja otkrivaju konkretna ponašanja kandidata
- Kako procjenjivati odgovore koristeći strukturisane kriterije
- Kako izbjeći najčešće greške i pristrasnosti tokom intervjua
- Kako povezati rezultate intervjua sa poslovnim performansama
Cilj edukacije:
Osnažiti učesnike da vode kompetentne, objektivne i profesionalne intervjue koji donose mjerljive koristi za kompaniju, kroz bolje odluke pri zapošljavanju, smanjenu fluktuaciju i efikasnije razvojne procese.
Kome je namijenjena edukacija?
Radionica je namijenjena HR stručnjacima, menadžerima i tim liderima koji učestvuju u procesu selekcije i razvoja zaposlenih.
- 10.00 – 11.30
Uvod u kompetencijski intervju: zašto i kada ga koristiti
Ključne kompetencije i kako ih precizno definisati - 11:45 – 13:00
Tehnike postavljanja pitanja: STAR metodologija
Vježba: priprema pitanja za konkretnu poziciju - 13.30. – 14.30
Analiza odgovora i objektivna procjena kandidata
Uloga intervjua u razvoju zaposlenih i ocjeni performansija - 14.45 – 16.45
Simulacija i feedback: strukturisani intervju u praksi
Završna diskusija, pitanja i evaluacija - 16.45 – 17.00
Refleksija i zadatak za da
Borko Kikić
Borko Kikić ima više od 20 godina iskustva u finansijskom sektoru. Svoju karijeru započeo je u direktnoj prodaji, prije nego što je prešao na poziciju HR menadžera u jednoj od najvećih mikrokreditnih organizacija u Bosni i Hercegovini, gdje je proveo više od sedam godina. Nakon toga, prešao je na poziciju saradnika za selekciju i trening.
U posljednjih sedam godina, Borko se posvetio treninzima, kako u zemlji tako i u regionu. On je NLP trener, prvi PCM trener u Bosni i Hercegovini, PDA analitičar i certificirani LAB profil specijalista. Njegova ekspertiza leži u oblastima komunikacije, organizacijskog i ličnog razvoja, kao i razvoja prodajnih vještina.
Tokom svoje karijere, Borko je modelirao uspješne prodavače, što je postavilo standard za obuku novih zaposlenih. Pored toga, aktivno je učestvovao u zajednici, održavajući NLP i PCM treninge za mlade i roditelje u slobodno vrijeme.
S provedenih preko 1000 dana treniranja, Borko radi na prenosu znanja razvijajući nove trenere i pomažući pojedincima i organizacijama da ostvare željene promjene.
3Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Intervju zasnovan na kompetencijama iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. maja iznosi 375,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 330,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
