Akademija
Dobrodošli u Project Management Akademiju, inovativni program edukacije koji će vam omogućiti brz i uspješan napredak u vašoj karijeri! Bez potrebe da provedete četiri do šest godina kao redovan student, sada imate jedinstvenu priliku steći sveobuhvatno znanje i kritičke vještine vođenja projekata, koje su iznimno važne u suvremenom poslovnom svijetu.
Naša Akademija je dio renomiranog SYS Company edukacijskog centra i donosi vam niz povezanih tematskih cjelina, pružajući vam sveobuhvatni program obuke. Ne samo da ćete imati mogućnost unaprijediti svoje postojeće znanje, već ćete i proširiti svoje horizonte kroz inspirativna predavanja i rad s našim stručnjacima. Oni će vam služiti kao mentori tijekom trajanja programa, pružajući vam dragocjene smjernice i podršku.
Svima koji žele napredovati u karijeri i postati izvrsni vođe projekata, sada je idealno vrijeme da napravite prvi korak prema ostvarenju svojih ciljeva. Naša Project Management Akademija vam pruža sve potrebne alate i znanja kako biste postali ne samo stručnjak u svom području, već i efikasan član tima koji izbjegava uobičajene zamke i greške.
Naš program je pažljivo osmišljen kako bi vam pružio sveobuhvatno iskustvo. Fokusiramo se na kombinaciju teorijskog i praktičnog rada, pri čemu više od 70% programa čini praktična primjena stečenog znanja. Na taj način, osiguravamo da ćete stjecati vještine koje možete odmah primijeniti u stvarnim situacijama.
A najbolje od svega, na kraju programa ćete imati sve preduslove za pristupanje ispitu, tj. potrebnih 35 sati za prijavu PMP ispita (Project Management Professional). To će vam otvoriti vrata novim prilikama i priznanju u industriji.
Nemojte propustiti ovu jedinstvenu priliku za brzi napredak i usvajanje ključnih vještina vođenja projekata. Pridružite se Project Management Akademiji već danas i otvorite vrata ka uspješnoj karijeri i izvrsnosti u svijetu projektnog menadžmenta!
Pregled programa po modulima:
- Datum održavanja: 24. septembar 2024. (10-17) Predavač: Sejad Smajić (više o predavaču…)
Dobrodošli u prvi modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će vam pružiti temeljno razumijevanje ključnih pojmova i metodologija upravljanja projektima. Kroz ovaj modul ćete se upoznati s osnovama koje su neophodne za efikasno planiranje, vođenje i realizaciju projekata u različitim organizacijskim kontekstima.
Teme:
- Uvod u upravljanje projektima i terminologija upravljanja projektima
Definicija upravljanja projektima
Ključni pojmovi i terminologija
Uloge i odgovornosti u upravljanju projektima
Organizacijski utjecaji i životni ciklus projekta - Utjecaj organizacije na projekte
Faze životnog ciklusa projekta
Interakcija između organizacije i projektnog tima
Prediktivni pristup upravljanju projektima (Waterfall) - Osnovne karakteristike Waterfall metodologije
Koraci u prediktivnom pristupu
Prednosti i izazovi Waterfall metodologije
Adaptivni pristup upravljanju projektima (Agile) - Osnovne karakteristike Agile metodologije
Koraci u adaptivnom pristupu
Prednosti i izazovi Agile metodologije
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje osnovnih koncepata upravljanja projektima, uključujući utjecaje organizacije na projekte i različite pristupe upravljanju projektima. Polaznici će steći znanja o prediktivnim (Waterfall) i adaptivnim (Agile) pristupima upravljanju projektima, te će biti spremni primijeniti ove metode u praksi.
Datum održavanja: 01. oktobar 2024. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o predavaču…)
Dobrodošli u drugi modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će vas detaljno upoznati s pet grupa procesa i deset područja znanja u upravljanju projektima, zajedno s 45 ključnih procesa. Fokusirat ćemo se na grupacije procesa upravljanja projektima i specifične oblasti znanja koje su kritične za uspješno vođenje projekata.
Teme:
- Pet grupa procesa upravljanja projektima i deset područja znanja s 45 procesa
Pet grupa procesa upravljanja projektima
Inicijacija
Planiranje
Izvršenje
Praćenje i kontrola
Zatvaranje - Deset područja znanja
Upravljanje integracijom projekta
Upravljanje opsegom projekta
Upravljanje rasporedom projekta - 45 ključnih procesa
Detaljno objašnjenje svakog procesa
Primjena procesa u stvarnim projektima
Integracija procesa u cjelokupno upravljanje projektima
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima duboko razumijevanje pet grupa procesa i deset područja znanja u upravljanju projektima. Polaznici će naučiti kako primijeniti ove procese i znanja u praksi, s ciljem efikasnog i uspješnog upravljanja projektima kroz sve faze životnog ciklusa projekta.
Datum održavanja: 08. oktobar 2024. (10-17) Predavači: Damir Karamehemedović (više o predavaču…) i Safet Zečević (više o predavaču…)
Dobrodošli u treći modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će vas upoznati s ključnim područjima znanja potrebnim za efikasno upravljanje projektima. Fokusirat ćemo se na upravljanje troškovima, kvalitetom, resursima, komunikacijama, rizicima, nabavkama i interesnim stranama u projektu.
Teme:
- Upravljanje troškovima projekta
Planiranje troškova
Procjena troškova
Kontrola troškova - Upravljanje kvalitetom projekta
Planiranje kvalitete
Osiguranje kvalitete
Kontrola kvalitete - Upravljanje resursima projekta
Planiranje resursa
Alokacija i optimizacija resursa
Upravljanje timskim resursima - Upravljanje komunikacijama projekta
Planiranje komunikacija
Upravljanje informacijama i komunikacijama
Praćenje komunikacija - Upravljanje rizicima projekta
Identifikacija rizika
Analiza rizika
Planiranje odgovora na rizike
Praćenje i kontrola rizika - Upravljanje nabavkama projekta
Planiranje nabavki
Provodenje nabavki
Kontrola nabavki - Upravljanje interesnim stranama projekta
Identifikacija interesnih strana
Planiranje angažmana interesnih strana
Upravljanje angažmanom interesnih strana
Praćenje angažmana interesnih strana
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje i primjenu ključnih područja znanja u upravljanju projektima. Polaznici će naučiti kako učinkovito upravljati troškovima, osigurati kvalitetu, alocirati resurse, upravljati komunikacijama, procijeniti i upravljati rizicima, te upravljati nabavkama i interesnim stranama u projektu.
Datum održavanja: 15. oktobar 2024. (10-17) Predavač: Sejad Smajić (više o predavaču…)
Dobrodošli u četvrti modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će vas detaljno upoznati s ceremonijama unutar Agile metodologije, disciplinovanim Agile pristupom, ulogama menadžera projekata u Agile okruženju i pripremama za PMP certifikaciju. Kroz ovaj modul ćete naučiti ključne aspekte primjene Agile metodologija i kako se pripremiti za PMP certifikaciju.
Teme:
- Agile ceremonije
Pregled Agile ceremonija
Sprint Planning
Daily Stand-up
Sprint Review
Sprint Retrospective
Disciplined Agile - Osnove disciplinovanog
Implementacija i praksa disciplinovanog Agile
Uloge menadžera projekata u Agile okruženju - Specifične uloge i odgovornosti
Agile Coach
Scrum Master
Product Owner - Priprema za PMP certifikaciju
Pregled PMP certifikacije
Ključne oblasti i znanja potrebna za ispit
Strategije i savjeti za uspješno polaganje PMP ispita
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje i primjenu Agile ceremonija, disciplinovanog Agile pristupa, te specifičnih uloga menadžera projekata unutar Agile okruženja. Također, polaznici će se pripremiti za PMP certifikaciju, stičući potrebna znanja i vještine za uspješno polaganje ispita.
Datum održavanja: 22. oktobar 2024. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o predavaču…)
Dobrodošli u peti modul naše Akademije za upravljanje projektima. Ovaj modul će vas upoznati s osnovnim principima Agile manifesta, kao i različitim Agile okvirima kao što su SCRUM, Kanban i Scrumban. Kroz ovaj modul ćete steći dublje razumijevanje Agile filozofije i načina na koji se primjenjuje u upravljanju projektima.
Teme:
- 12 principa Agile manifesta
Pregled Agile manifesta
Detaljno objašnjenje svakog principa
Primjena principa u svakodnevnom radu - Agile okviri
Osnovni koncepti i prednosti Agile okvira - SCRUM
Osnove SCRUM metodologije
Uloge i ceremonije u SCRUM-u
SCRUM artefakti - Kanban
Osnove Kanban metodologije
Implementacija Kanban ploče
Kontinuirano poboljšanje kroz Kanban - Scrumban
Kombinacija SCRUM-a i Kanbana
Prednosti i primjena Scrumban metodologije
Prilagodba Scrumban pristupa različitim projektima
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima da razumiju i primijene 12 principa Agile manifesta, kao i različite Agile okvire u svojim projektima. Polaznici će naučiti kako implementirati i prilagoditi SCRUM, Kanban i Scrumban metode kako bi poboljšali efikasnost i fleksibilnost svojih timova i projekata.
izjave polaznika
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
Jasno i precizno obrađena tema Metodologije upravljanja projektima i role na projektima sa kvalitetnim primjerima iz prakse od strane predavača Nenada Trajkovskoga. Navedeni primjeri olakšavaju primjenu u praksi.
Jako su mi bili bitni/važni lični savjeti iz dugogodišnjeg ličnog iskustva predavača Nenada Trajkovskog, te real-life primjeri vezani za ceremonije scruma. Također, metodologija predavača i komunikacija sa učesnicima modula je bila odlična i predavač definitivno zna održati pažnju.
Modul Metodologije upravljanja projektima i role na projektima mi je pomogao da razumijem različite metodologije upravljanja projektima i da prepoznam te scenarije u poslu koji sada obavljam. Mislim da ću nakon ovog modula iz jednog drugog ugla posmatrati naš proces rada i već vidim prostor za neka unapređenja.
Cilj programa:
Sticanje šire i integrisane slike svih menadžerskih vještina koje omogućavaju efikasno planiranje, organiziraciju, prezentiraciju i vodstvo svog tima i organizacije.
Ciljana grupa:
Akademija je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima, kao i onima koji se rade na projektima u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata. Također, akademija je namijenjena i onima koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.
Cijena
Kotizacija za Project Management Akademiju iznosi 1.950,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. septembra iznosi 1.800,00 KM (+17% PDV).
Moguće je i plaćanje Project Management Akademije na 3 rate po 600,00 KM + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 1.650,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 1.450,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na svim modulima
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Certifikat Project Management Akademije
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak na svim modulima
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.