![Agilno](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/03/agilno-lp.jpg)
Opis:
Današnje tržište je dinamično. Novi proizvodi i usluge se pojavljuju svaki dan, a konkurencija je sve žešća. Stoga je brzina reakcije, na promjene na tržištu, neophodan preduslov za opstanak svake kompanije, neovisno o segmentu poslovanja.
Jedini odgovor na promjene je agilnost!
Na tržištu postoji puno knjiga koje objašnjavaju agilnu transformaciju, ali praksa pokazuje da se u tom procesu nailazi na puno prepreka. Velik broj firmi radi velike greške pri prelasku na agilno poslovanje, a kao za posljedice imaju zaostajanje na tržištu.
Ako ste transformirali kompaniju na agilno i postižete zavidne rezultate i smatrate da nema mjesta za velika poboljšanja, onda ovaj seminar nije namijenjen za Vas.
Cilj seminar:
Ovim seminarom ćemo razbiti sve zablude i fame o agilnom poslovanju i pokazati kako sprovesti transformaciju u uslovima koji nisu idealni i na taj način postići maksimalne rezultate.
Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, te razmjenom iskustva s ostalim polaznicima i predavačem.
Seminar je namijenjen:
Voditeljima kompanija/odjela, te svim kojima rade na projektima iz svih područja djelatnosti i koji žele agilno transformirati kompaniju. Namijenjen je osobama koje rade u: Managementu, Nabavi, Prodaji, Marketingu, Proizvodnji, Financijama, IT-u.
- 10.00 – 11.30
Što je Framework, a što Metodologija i koje su razlike
Što je agilni pristup
Agilni manifest
Agilni principi
Management i manageri u agilnom pristupu - 11.40 – 13-15
Scrum i Kanban procesni model
Product Owner
Scrum Master
Timovi
Ceremonije
Sprint planning meeting
Sprint review meeting
Sprint retrospective meeting
Daily Scrum meeting
Backlog Refinement - 13.45 – 15.00
Product Backlog
Sprint Backlog
Kako implementirati Scrum u 10 koraka
Način postavljanja ciljeva – Balanced Scorecard - 15.15 – 16.00
Kako implementirati Scrum u 10 koraka
Što izbjegavati u praksi
Kako početi i napraviti dobar plan - 16.00 – 16.30
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Nenad Trajkovski
Nenad radi kao samostalni konsultant. Glavna područja su mu: Upravljanje projektima, konsolidacija i uvođenje projektnih procesa u kompanije, uvođenje i kontrola Agilnog razvoja i PMO-a. Redovni je predavač ne domaćim i inostranim IT konferencijama. Više od teoretskog znanja, a koje potvrđuju njegovi brojni certifikati, polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (30+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima – PMO. Između ostalog, Nenad je voditelj složenih IT projekata te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Redovni je predavač na Microsoft WINDAYS, Network i Thrive konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practitioner) i PSM-I (Professional Scrum master), MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsoft Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT certifikate. Vlasnik je konsultantske kompanije NT Consulting
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Agilno u praksi iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 20. aprila iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/10/arijana-50x50.jpg)
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/09/ena-50x50.jpg)