Opis:
U većini malih i srednjih firmi koje nemaju HR odjel, upravljanje ljudima se dešava ad hoc, bez jasno postavljenog sistema. Zapošljava se po potrebi, odgovornosti nisu precizno definisane, a problemi se rješavaju “u hodu”, umjesto sistemski.
Kako firma raste, ovakav način rada počinje stvarati ozbiljan pritisak: produktivnost pada, fluktuacija raste, a vlasnici i menadžeri sve više vremena troše na operativne stvari, umjesto na razvoj biznisa.
Iako mnoge organizacije u ovoj fazi počnu razmišljati o uvođenju HR funkcije, često nemaju jasnu sliku šta to zapravo znači niti odakle krenuti. Dobra vijest je da efikasan sistem upravljanja ljudima u maloj firmi ne mora biti kompleksan niti zahtijevati dodatne resurse, dovoljno je fokusirati se na nekoliko ključnih praksi koje donose najveći efekat.
Ova edukacija je upravo o tome: kako vlasnici i menadžeri mogu preuzeti kontrolu nad radom s ljudima kroz jednostavan, funkcionalan sistem. Fokus je na praktičnim rješenjima koja se mogu odmah primijeniti, bez birokratije, bez komplikovanih procedura i bez potrebe za formiranjem posebnog HR odjela.
Predavač je Tanja Slavuljica, HR menadžerica, timski coach i trenerica s višegodišnjim iskustvom u radu s timovima, razvoju ljudskih potencijala i postavljanju funkcionalnih sistema upravljanja ljudima u realnim poslovnim okruženjima. Poznata je po praktičnom pristupu i radionicama koje donose konkretne promjene u svakodnevnom radu.
Šta ćete naučiti:
- Gdje firme najčešće gube kontrolu nad ljudima i kako to prepoznati
- Koji su osnovni procesi koje svaka firma mora imati da bi funkcionisala stabilno
- Kako zapošljavati bez skupih grešaka i improvizacije
- Kako uvesti novog zaposlenika da brzo postane produktivan
- Kako postaviti jasne uloge i odgovornosti u timu
- Kako voditi razgovore koji povećavaju odgovornost i angažman
- Kako uvesti red bez stvaranja birokratije
- Kako napraviti realan plan za unapređenje rada s ljudima u narednih 30-90 dana
Cilj:
Cilj edukacije je pomoći učesnicima da uspostave jednostavan, ali funkcionalan sistem upravljanja ljudima koji donosi stabilnost, jasnoću i bolju organizaciju rada. Fokus je na konkretnim koracima koji omogućavaju firmama da uvedu više reda, povećaju odgovornost i osiguraju održiv rast, bez potrebe za kompleksnim HR strukturama.
Radionica je namijenjena:
Edukacija je namijenjena vlasnicima i direktorima malih i srednjih firmi koje nemaju uspostavljen HR odjel, kao i menadžerima i tim liderima koji direktno rade s ljudima i žele uvesti više reda, jasnoće i kontrole u svakodnevni rad.
- 10.00 – 11.30
Gdje imate kontrolu, a gdje gubite jasnoću u radu s ljudima
Pregled tipičnih izazova u firmama bez HR funkcije i razumijevanje gdje nastaju problemi. Učesnici rade brzu procjenu trenutnog stanja i identifikuju ključne slabosti u svom sistemu. - 11.40 – 13.00
Zapošljavanje i onboarding bez improvizacije
Fokus na dva procesa koja najviše utiču na kvalitet tima. Učesnici uče kako definisati profil kandidata, voditi strukturiran intervju i postaviti jednostavan onboarding koji omogućava novim zaposlenima da brzo postanu produktivni. - 14.00 – 14.45
Uloge i odgovornost u timu
Kako uvesti jasnoću bez mikromenadžmenta. Učesnici uče kako definisati ključne odgovornosti i postaviti osnovu za praćenje učinka i odgovornosti u timu. - 15.00 – 16.30
Razgovori koji pokreću ljude
Fokus na svakodnevnu komunikaciju kao ključni alat upravljanja. Učesnici upoznaju jednostavan model za vođenje 1 na 1 razgovora, davanje feedbacka i rješavanje izazovnih situacija u timu. - 16.30 – 17.00
Plan za narednih 30–90 dana
Završni rad na definisanju prioriteta i konkretnih koraka koje učesnici mogu odmah primijeniti u svojoj firmi. Svaki učesnik kreira okvir realnog plana za unapređenje rada s ljudima.
Tanja Slavuljica
HR menadžer i trener sa višegodišnjim iskustvom u razvoju ljudi i unapređenju organizacijske kulture u malim i srednjim firmama. U svom radu fokusira se na obuke, razvoj vještina zaposlenika te procese zapošljavanja, onboardinga i HR marketinga.
Radila je u proizvodnom, uslužnom, korporativnom i nevladinom sektoru, što joj daje široku i realnu sliku o različitim organizacijskim okruženjima. Upravo zbog tog iskustva, Tanja lako prepoznaje izazove sa kojima se susreću timovi i lideri, ali i potencijale koji se otvaraju kroz jasne procese, razvoj ljudi i kulturu podrške.
Njene radionice prepoznatljive su po praktičnom pristupu, jednostavnim alatima i primjerima koji se mogu odmah primijeniti u svakodnevnoj praksi. Pored rada sa kompanijama, Tanja aktivno vodi treninge za mlade u zajednici, posebno u oblastima komunikacije, ličnog razvoja i pripreme za tržište rada.
Tanja je Erickson High Performance Team Coach i trener mekih vještina, sa brojnim obukama iz HR-a, komunikacije i organizacijskog razvoja. Njen najveći kvalitet je sposobnost da spoji razvoj zaposlenih, HR procese i employer branding u jasne i primjenjive strategije koje pomažu firmama da privuku, razviju i zadrže kvalitetne ljude.
Cijena
Kotizacija za učešće na radionici Kako uspostaviti red i jasnoću u timu bez HR-a iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 15. maja iznosi 375,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 330,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
