Opis:
Koncept lanca opskrbe nastao je prije tridesetak godina s razvojem informacione tehnologije. Do tada smo poznavali logistiku, nabavu i proizvodnju. No, s razvojem digitalnih komunikacijskih kanala, tok informacija je postao lakši, pa su se članovi lanca integrisali i uskladili. Lanac opskrbe je postao glavni konkurentski alat. Postalo je važno s kojim dobavljačima surađujemo, koji su njihovi dobavljači, koji su naši kupci i kupci naših kupaca. Sve je postalo transparentnije i sad možemo pratiti tok roba, usluga, informacija i finansija. Osvijestili smo si potrebu koordinirane saradnje. Razvile su se strategije upravljanja lancem opskrbe koje nam pomažu u dobrom balansiranju između efikasnosti i efektivnosti, tj., u dobrom usklađivanju ponude i potražnje.
Nakon iskustva s pandemijom, lanac opskrbe se transformirao, prilagodio i opstao. Ono s čime se danas suočava su digitalizacija, vidljivost kroz cijeli lanac opskrbe, otpornost, agilnost i ljudski resursi. Kako mu pomoći?
Kroz interaktivni seminar će vas voditi Kristina Šorić, senior kosultant za optimizaciju poslovnih procesa i upravljanje lancem opskrbe.
Cilj seminara:
Cilj seminara je upoznati polaznike s najnovijim trendovima u upravljanju lancem opskrbe i na taj način ispirisati ih na kreativnost i razmišljanje izvan okvira, počevši od predviđanja potražnje, nabave i odnosa s dobavljačima, transporta, upravljanja zalihama, proizvodnje, do distribucije. Teme se obrađuju koncepcijski, kroz diskusiju sa učesnicima, kroz dijeljenje znanja i iskustva, te obradu poslovnih slučajeva. Tokom simulacije Beer Game, polaznici će prikupiti podatke o kretanju potražnje i zaliha, pa će se isti obraditi kroz optimizacijske metode upravljanja zalihama koje će se implementirati uz korištenje Excela.
Seminar je namijenjen:
Seminar je namijenjen srednjem managementu i zaposlenicima odgovornima za upravljanje lancem opskrbe, nabavu i upravljanje zalihama, te zaposlenicima u drugim dijelovima lanca opskrbe (prodaja, distribucija i IT) koji utiču na procese u lancu opskrbe i koji žele povećanjem protočnosti materijala i informacija poboljšati učinkovitost. Seminar je namijenjen konsultantima, kao i višoj razini managementa koji želi imati širu sliku procesa u lancu opskrbe i njihove povezanosti s ostalim funkcijama.
Preduslov:
Svaki polaznik treba ponijeti svoj laptop.
- 10.00 – 11.30
Opšti koncepti u lancu opskrbe (šta znači dobro upravljati lancem opskrbe, strategije upravljanja lancem opskrbe, primjeri i trendovi iz svjetske prakse);
SCOR model – vizualizacija procesa u lancu opskrbe;
KPI – ovi u lancu opskrbe; - 11.40 – 13.15
Sales and Operations Planning (S&OP). Integrated Business Planning (IBP);
Digitalizacija. Koji su podaci potrebni za efikasan i efektivan lanac opskrbe? Četiri tipa podatkovne analitike u upravljanju lancem opskrbe; - 13.45. – 15.00
Simulacija Beer Game (simulacija lanca opskrbe, predviđanje potražnje, naručivanje, zalihe, efekt biča); - 15.15 – 17.00
Usklađivanje ponude i potražnje u lancu opskrbe;
Upravljanje potražnjom;
Upravljanje zalihama (EOQ u slučaju jednog i više proizvoda. Sigurnosne zalihe – varijabilna potražnja i konstantno vrijeme isporuke, konstantna potražnja i varijabilno vrijeme isporuke, varijabilna potražnja i varijabilno vrijeme isporuke);
Obrada podataka iz simulacije Beer Game;
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa.
dr.sc. Kristina Šorić
Kristina Šorić je doktorirala je na Odjelu za teorijsku i primijenjenu matematiku, Sveučilište u Padovi, Italija, magistrirala na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, te diplomirala na Prirodoslovno-matematičkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, Matematičkom odsjeku, na smjeru Matematička informatika i statistika, profil diplomirani inženjer matematike. Glavna su joj područja znanstvenog i stručnog interesa optimizacija poslovnih procesa i upravljanje lancem opskrbe. Zaposlena je na visokoj poslovnoj školi RIT Croatia, Zagreb, te je vlasnica obrta za poslovno savjetovanje Luyouma i portala www.luyouma.com koji popularizira upravljanje lancem opskrbe i primjenu analitičkih metoda za optimizaciju.
Objavila je znanstvene radove u više svjetskih časopisa iz područja operacijskih istraživanja i optimizacije, te boravila na više institucija u inozemstvu kao gost predavač (University of Udine, Italy, Departamento de Engenharia e Gestao, Instituto Superior Tecnico, Lisbon, Portugal, Information and Operations Management Department, Marshall School of Business, USC, Los Angeles, SAD). Održala je mnoge edukacije u poslovnoj praksi, a na temu upravljanja lancem opskrbe (Konzum d.d., Bambi d.d., Vivera d.o.o., Podravka d.d., SDA Croatia d.o.o., Atlantic Trade d.o.o., Tokić d.o.o., otvoreni seminari), te na temu upravljanja zalihama, poslovnim procesima i financijskom imovinom, u Hrvatskoj, BiH i Srbiji.
Vlasnica je Lean Six Sigma Green Belt certifikata i certificirani trener za simulaciju The Fresh Connection.
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Koncepti upravljanja lancem opskrbe iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 19. maja iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
