![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2022/01/lean-nova.jpg)
Opis:
Seminar je dizajniran da polaznicima pruži sveobuhvatno razumijevanje lean principa i praksi. Primjena lean-a je osnova poslovnog uspjeha svih najvećih svjetskih kompanija, bilo da se bave proizvodnjom ili pružanjem usluga. Metodologija je primjenjiva doslovno u svim industrijama i svim veličinama kompanija, a naročito dobre rezultate je pokazala u proizvodnim djelatnostima, finansijskim organizacijama, zdravstvenim ustanovama, školstvu, javnoj upravi, itd. Lean menadžment je sistematski pristup koji se fokusira na eliminaciju otpada, optimizaciju procesa i stvaranje vrijednosti za kupce.
Seminar će pružiti učesnicima znanje i vještine potrebne za primjenu lean metodologija u servisnim i proizvodnim organizacijama kako bi bili spremni raditi na poboljšanju efikasnosti, produktivnosti i zadovoljstva kupaca. Učesnici će steći uvid u vještine analize poslovnih procesa, identifikacije prilika za poboljšanje i kreiranja lean rješenja koja optimiziraju operacije i jačaju ukupno poslovanje. Upoznati će se s različitim Lean alatima i tehnikama poput mapiranja procesa, stvaranja vrijednosti za kupce, 5S, Kaizena i Kanbana, te kroz primjere iz prakse razumjeti njihovu primjenu u rješavanju svakodnevnih problema u operativnom poslovanju.
Kroz seminar će vas voditi Damir Karamehmedović i Safet Zečević, konsultanti sa dugogodišnjim praktičnim iskustvom u implementaciji Lean metodologije u kompanijama.
Primjenom principa Lean-a u vrlo kratkom vremenskom periodu postižu se sljedeći efekti:
- Unapređuju se poslovni procesi kako bi kompanija postala konkurentnija;
- Poboljšava se efikasnost i kvaliteta obavljanja posla;
- Smanjuju se troškovi i na taj način povećava dobit;
- Zaposlenici postaju produktivniji, motiviraniji i kreativniji;
- Zaposlenici provode promjene kroz kontinuirano poboljšavanje procesa.
Cilj seminara:
Upoznati učesnike s Lean metodologijom i omogućiti im da samostalno primjene Lean alate kao i da rade na otklanjanju neefikasnosti vlastitih organizacija.
Seminar je namijenjen:
Direktorima, vlasnicima, menadžmentu i zaposlenicima koji se bave poslovnim procesima, upravljanjem kvalitetom, unapređenjem efikasnosti poslovanja, digitalizacijom i automatizacijom poslovanja.
- 10.00 – 11.30
Uvod u proces menadžment
Definisanje potreba klijenata - 11.40 – 13-15
Definisanje poslovnog procesa - 13.45 – 15.00
Unaprijeđenje poslovnog procesa
Promjena ponašanja učesnika u procesu - 15.15 – 16.30
Definisanje i mjerenje KPI - 16.30 – 17.00
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Damir Karamehmedović, Lean senior konsultant
Najmlađi diplomac svoje generacije na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, Damir Karamehmedović svoj diplomski list je dobio 1984. godine, sa samo 21 godinu. Svoje prve profesionalne korake ostvario je u Energoinvest-Mjerni sistemi radeći na dizajniranju informacionih sistema. Karijeru nastavlja 1989. godine u Jugobanki Jubbanka dd Sarajevo, otvarajući poglavlje dvadesetpetogodišnjeg uspeha u bankarskom sektoru. Tokom ovog perioda, Damir je zauzimao ključne rukovodeće pozicije u IT sektoru i operacijama u nizu banaka, uključujući Sab Banku, Market Banku i Raiffeisen Banku. Od 2007. do marta 2015. godine služio je kao član Uprave za operacije i IT u Raiffeisen Bank dd Bosna i Hercegovina. Danas je, kao suvlasnik i direktor Inposis d.o.o Sarajevo, posvećen savjetovanju u oblasti operativnog menadžmenta i IT-a.
Kroz karijeru, Damir je proširio svoje znanje kroz brojne stručne seminare iz oblasti strateškog menadžmenta i upravljanja promjenama. Učestvovao je i u Execute! programu za izvršni menadžment u trening centru Raiffeisen Bank international u Beču.
Safet Zečević, Lean senior konsultant
Safet Zečević svoju profesionalnu karijeru započinje u sektoru prodaje i marketinga u Međunarodnom aerodromu Sarajevo, a svoj put nastavlja u Raiffeisen Banci, gdje preuzima važne uloge u upravljanju prodajom i operacijama. Tokom rada u banci, stekao je specijalizovana znanja u strateškom menadžmentu, upravljanju projektima, i optimizaciji poslovnih procesa.
Trenutno obavlja funkciju izvršnog direktora u Integriranim poslovnim sistemima, fokusirajući se na poslovno savjetovanje u domenima operativnog menadžmenta i IT-a. Safet je svoje obrazovanje obogatio studijama u Sjedinjenim Američkim Državama na The College of New Jersey, gdje je završio studije Poslovne Administracije sa fokusom na Menadžment, a zatim i magistrirao u Engleskoj, specijalizujući se za Strateško upravljanje kvalitetom. Trenutno, na Internacionalnom Univerzitetu u Sarajevu, priprema doktorsku disertaciju usmjerenu na ponašanje zaposlenika.
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Lean menadžment iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 20. marta iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/10/arijana-50x50.jpg)
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/09/ena-50x50.jpg)