Opis:
U današnjem poslovnom okruženju, motivacija i odgovornost su ključni faktori za uspjeh svakog tima. Ova jednodnevna radionica pruža učesnicima alate i tehnike za razvijanje motivacije i odgovornosti unutar tima. Kroz našu interaktivnu radionicu, vodit će vas Ivana Pejić, certificirana CNVC trenerica za komunikacijske vještine i certificirana Hogan konsultantkinja za procjene ličnosti. Ivana će vam pomoći da steknete uvid u različite motivacione stilove, postavite jasne ciljeve i odgovornosti, te razvijete strategije za stvaranje motivirajuće radne okoline. Kroz interaktivne sesije, praktične vježbe i diskusije, učesnici će naučiti kako prepoznati različite motivacione stilove, postaviti jasne ciljeve i odgovornosti, te stvoriti okruženje koje podstiče timsku koheziju i produktivnost.
Nakon završetka edukacije, bit ćete sposobni:
- Povećati razumijevanje motivacije: Steći dublje razumijevanje različitih teorija motivacije i kako ih primijeniti u svom timu.
- Identifikovati motivacione stilove: Prepoznati motivacione stilove svojih članova tima i prilagoditi pristupe motivaciji na osnovu tih stilova.
- Efektivno postavljati ciljeve: Postavljati jasne, specifične, mjerljive, dostupne, relevantne i vremenski ograničene (SMART) ciljeve.
- Poboljšati komunikacijske vještine: Efikasno komunicirati sa članovima tima i pružati konstruktivnu povratnu informaciju.
- Kreirati pozitivno radno okruženje: Razviti strategije za stvaranje radnog okruženja koje podstiče motivaciju i odgovornost.
- Rješavati izazove u motivaciji: Prepoznati i prevazići izazove u motivaciji i odgovornosti unutar tima.
Metode i pristup učenju:
Naša metoda učenja temelji se na iskustvenom pristupu, što znači da učite kroz aktivno sudjelovanje u radionicama i refleksiju na sadržaje i iskustva. Bit ćete aktivni sudionici jer vjerujemo da se najbolje uči kroz interakciju. Koristit ćemo analizu slučajeva, simulacije, metode praktičnog rada i igru uloga kako bismo vam omogućili najsvrsishodnije iskustvo učenja.
Edukacija je namijenjena:
Radionica je namijenjena menadžerima, tim liderima, HR profesionalcima, i svima onima koji žele unaprijediti svoje vještine u oblasti motivacije i odgovornosti tima. Bez obzira na industriju ili veličinu tima, učesnici će dobiti vrijedne uvide i praktične alate za poboljšanje timske dinamike i postizanje boljih rezultata.
Cilj edukacije:
Cilj radionice je osnažiti menadžere i tim lidere sa znanjima i vještinama potrebnim za poboljšanje motivacije i odgovornosti unutar njihovih timova, čime će se postići bolji rezultati i veća efikasnost u radu.
- 10.00 – 11.15
Osnove motivacije - 11.30 – 12.30
Prepoznavanje motivacionih stilova
- 13.30. – 14.30
Postavljanje ciljeva i odgovornosti
Komunikacija i povratne informacije - 14.45 – 15.45
Stvaranje motivirajuće radne okoline - 16.00 – 17.00
Izazovi u motivaciji i odgovornosti
Vaša pitanja i naši odgovori
Ivana Pejić
Ivana je diplomirala je na Filozofskom fakultetu, ima 23 godine iskustva rada u formalnom obrazovanju i 7 godina u neformalnom obrazovanju za odrasle. Certificirana CNVC trenerica za komunikacijske vještine i certificirana Hogan konsultantkinja za procjene ličnosti.
Ivana ima bogato iskustvo u podržavanju grupa i timova u ovladavanju komunikacijskim vještinama s ciljem ostvarivanja vlastite dobrobiti i ugodnijih međuljudskih odnosa. Vodi Cenar za edukaciju i savjetovanje “Philia” u Tuzli, u okviru kojeg vodi savjetovanja i edukacije o komunikaciji i upravljanju odnosima.
Član je zajednice trenera u Internacionalnom centru za nenasilnu komunikaciju i suosnivač Mreže za nenasilnu komunikaciju BiH.
Komunikacijske vještine i sama svakodnevno usavršava u izazovima s kojima se susreće, što je stalna motivacija za permanentno učenje i razvoj.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Kako razvijati motivaciju i odgovornost u timu iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 22. jula iznosi 255,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 225,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 205,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
