Ako radite s ljudima, vodite timove, pregovarate, motivišete, rješavate konflikte, komunicirate s klijentima ili razvijate druge, ova edukacija je kreirana isključivo za vas.
Ovo nije generička NLP edukacija. Ovo je specijalizovani poslovni program, osmišljen za menadžere, lidere i HR stručnjake koji žele konkretne alate i efikasne tehnike koje mogu odmah primijeniti u svakodnevnim poslovnim situacijama.
Zašto NLP i zašto sada?
Savremeno poslovanje zahtijeva više od tehničkog znanja i dobre organizacije. U središtu svakog uspješnog tima, snažne organizacije i kompetentnog lidera nalazi se komunikacija. A upravo komunikacija je polje koje najčešće pravi razliku između prosječnih i vrhunskih rezultata.
Neurolingvističko programiranje (NLP) je jedna od najefikasnijih metodologija za razvoj komunikacijskih, liderskih i emocionalnih vještina. Nastala na spoju psihologije, lingvistike i modeliranja uspjeha, NLP nudi konkretne alate koji pomažu ljudima da bolje razumiju sebe i druge, lakše upravljaju međuljudskim odnosima i razviju snažnu unutrašnju stabilnost, čak i pod pritiskom.
Ovo je novi koncept edukacije, koji će voditi Borko Kikić, prvi PCM trener u Bosni i Hercegovini, NLP trener, PDA analitičar i certificirani LAB profil specijalista.
Metodologija rada
Program se temelji na iskustvenom učenju, learning by doing. Učesnici ne slušaju pasivna predavanja, već aktivno učestvuju kroz:
- individualne i timske vježbe i simulacije,
- analizu konkretnih poslovnih situacija,
- studije slučaja iz prakse,
- refleksiju i diskusiju,
- praktične zadatke za implementaciju između radionica.
Program je osmišljen tako da svakim modulom učesnici grade nove kompetencije, ali i paralelno kreiraju lični akcioni plan primjene naučenog u svom radnom okruženju.
Šta dobijate ovim programom?
- Alate i tehnike za efikasnu komunikaciju, uticaj i motivaciju
- Jasnije razumijevanje sebe i drugih: kolega, klijenata, nadređenih
- Veće samopouzdanje u izazovnim situacijama
- Vještine za konstruktivno vođenje timova i rješavanje konflikata
- Sposobnost donošenja odluka u skladu s vrijednostima i svrhom
- Povećanu ličnu otpornost, emocionalnu stabilnost i fleksibilnost
Cilj edukacije:
Cilj ove edukacije je da osnaži savremene menadžere i profesionalce da razviju emocionalnu i komunikacijsku inteligenciju, povećaju uticaj i jasnoću u vođenju timova, unaprijede odnose s klijentima, kolegama i nadređenima, te istovremeno ojačaju svoju unutrašnju jasnoću, identitet i profesionalni fokus. Kroz sedam tematski zaokruženih radionica, učesnici će ovladati najmoćnijim NLP alatima koje odmah mogu primijeniti u poslovnim kontekstima, od vođenja sastanaka i pregovora, do davanja povratne informacije, rješavanja konflikata i motivacije timova.
Kome je edukacija namijenjena?
Ova edukacija je idealna za menadžere, tim lidere, HR stručnjake, interne trenere, koučeve, specijaliste za razvoj zaposlenih i sve profesionalce koji rade sa ljudima, vode timove, komuniciraju s klijentima, pregovaraju, motivišu, upravljaju promjenama i žele to raditi bolje, jasnije i s više samopouzdanja.
Struktura programa i ciljevi po danima:
Datum održavanja: 23. septembar. 2025. (10h-17h).
Sadržaj:
- NLP postulati u poslovnom kontekstu
- Reprezentacioni sistemi (VAK) i njihova upotreba u komunikaciji
- Principi verbalne i neverbalne usaglašenosti u odnosima s kolegama i klijentima
Cilj: Upoznati učesnike sa osnovnim principima NLP-a i naučiti ih kako prepoznati različite stilove percepcije te uspostaviti efikasnu verbalnu i neverbalnu usklađenost u komunikaciji.
Datum održavanja: 30. septembar. 2025. (10h-17h).
Sadržaj:
- NLP komunikacioni model: kako filtriramo i tumačimo informacije
- Chunking: upravljanje nivoima apstrakcije u izražavanju
- Milton model: primjena sugestivnog jezika u prodaji, pregovorima i liderstvu
Cilj: Razviti sposobnost razumijevanja i upravljanja tokovima informacija kroz NLP komunikacione modele, te koristiti sugestivne jezičke obrasce za uticaj u poslovnim kontekstima.
Datum održavanja: 07. oktobar. 2025. (10h-17h)
Sadržaj:
- Prepoznavanje i razbijanje jezičkih distorzija, brisanja i generalizacija
- Postavljanje jasnih pitanja za bolju saradnju i rješavanje problema
- Primjena Meta modela u sastancima, delegiranju i razjašnjavanju ciljeva
Cilj: Ovladati tehnikama postavljanja preciznih pitanja i razjašnjavanja informacija kroz dekonstrukciju jezičkih distorzija, čime se postiže bolja saradnja, jasnoća i rješavanje problema.
Datum održavanja: 14. oktobar. 2025. (10h-17h)
Sadržaj:
- Praćenje i vođenje (Pacing & Leading) u svakodnevnim interakcijama
- Reframing – mijenjanje konteksta i značenja kao alat za rješavanje otpora
- Meta programi – razumijevanje različitih stilova razmišljanja i motivacije kod članova tima
Cilj: Osnažiti učesnike da razviju veću fleksibilnost u vođenju komunikacije, te da razumiju i prilagode pristup različitim ljudima koristeći napredne NLP tehnike uticaja.
Datum održavanja: 21. oktobar. 2025. (10h-17h)
Sadržaj:
- Model neurologičkih nivoa (okruženje, ponašanje, sposobnosti, vrijednosti, identitet, svrha)
- Usklađivanje unutrašnjih i spoljašnjih faktora za održivu promjenu
- Lični i profesionalni razvoj kroz jačanje identiteta i jasnoće svrhe
Cilj: Pomoći učesnicima da prepoznaju i usklade unutrašnje i spoljne faktore koji utiču na njihov profesionalni identitet, motivaciju i dugoročne promjene.
Datum održavanja: 28. oktobar. 2025. (10h-17h)
Sadržaj:
- Identifikacija ličnih i organizacionih vrijednosti kao osnove motivacije
- Postavljanje poslovnih i razvojnih ciljeva prema NLP modelu
- Sidrenje kao tehnika za upravljanje unutrašnjim stanjima u izazovnim situacijama
Cilj: Naučiti učesnike kako identifikovati svoje vrijednosti, postavljati efikasne ciljeve i upravljati emocionalnim stanjima kako bi bili stabilniji i otporniji u svakodnevnom poslovanju.
Datum održavanja: 04. novembar. 2025. (10h-17h)
Sadržaj:
- Strategija „Sanjalac – Realista – Kritičar“ u planiranju i rješavanju problema
- Integracija naučenih NLP alata u svakodnevni rad
- Kreiranje plana lične primjene NLP-a u poslu
Cilj: Omogućiti učesnicima da razviju kreativne strategije razmišljanja i planiranja, koristeći strukturirani NLP model za donošenje odluka i izgradnju lične i timske vizije.
Borko Kikić
Borko Kikić ima više od 20 godina iskustva u finansijskom sektoru. Svoju karijeru započeo je u direktnoj prodaji, prije nego što je prešao na poziciju HR menadžera u jednoj od najvećih mikrokreditnih organizacija u Bosni i Hercegovini, gdje je proveo više od sedam godina. Nakon toga, prešao je na poziciju saradnika za selekciju i trening.
U posljednjih sedam godina, Borko se posvetio treninzima, kako u zemlji tako i u regionu. On je NLP trener, prvi PCM trener u Bosni i Hercegovini, PDA analitičar i certificirani LAB profil specijalista. Njegova ekspertiza leži u oblastima komunikacije, organizacijskog i ličnog razvoja, kao i razvoja prodajnih vještina.
Tokom svoje karijere, Borko je modelirao uspješne prodavače, što je postavilo standard za obuku novih zaposlenih. Pored toga, aktivno je učestvovao u zajednici, održavajući NLP i PCM treninge za mlade i roditelje u slobodno vrijeme.
S provedenih preko 1000 dana treniranja, Borko radi na prenosu znanja razvijajući nove trenere i pomažući pojedincima i organizacijama da ostvare željene promjene.
Cijena
Kotizacija za program NLP za poslovnu izvrsnost iznosi 1.950,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 5. septembar iznosi 1.850,00 KM (+17% PDV).
Moguće je i plaćanje programa na 3 rate po 600,00 KM + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 1.750,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 1.650,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na svim modulima
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj i PDF formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak na svim modulima
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
