Opis:
Radionica Uspostavljanje onboarding kulture je edukativni program usmjeren na osposobljavanje polaznika o smislu i značaju procesa onboardinga, kao i na prenošenje praktičnog know-how znanja koje polaznici mogu primijeniti po završetku radionice na svoj biznis.
Onboarding proces (u bukvalnom prevodu “ukrcavanje” uposlenika) je proces u kojem novi uposlenici usvajaju potrebno znanje o samoj kompaniji i poslovima na koje su primljeni, te usvajaju standarde ponašanja i načine na koji tim funkcioniše kako bi postali učinkoviti članovi organizacije.
Ovo je proces uklapanja novih uposlenika u postojeću klimu kompanije koji se prethodnih decenija svodio na prosto upoznavanje uposlenika sa kolegama, uz uručenje potrebnih sredstava za rad (uniforma, telefon, računar i slično).
Međutim, savremeni uposlenici traže više od svog radnog mjesta. Traže kompaniju sa kojom će zaista biti povezani i očekuju od svog novog poslodavca da im omogućiti to povezivanje.
Galupovo istraživanje pokazuje da samo 12% uposlenika smatra da su ih njihove kompanije dobro onboard-ovale, dok 43% HR menadžera smatra da njihove kompanije uzaludno troše vrijeme i novac uslijed loše organizovanih i neefikasnih onboarding procesa.
Ova radionica se u cijelosti bazira na konkretnim primjerima dobre onboarding prakse, uz davanje kompletne strategije za izradu onboarding plana I strategije.
Cilj radionice:
Cilj ove radionice nije samo da edukuje polaznike o potrebi i benefitima uspostavljanja onboarding kulture, već i da polaznici odu iz sale sa postavljenom strategijom i izrađenim nacrtom plana za uspostavljanje onboarding procesa unutar svojih kompanija.
Dakle, radionica je maksimalno orijentisana na praktičnu primjenu.
Radionica je namijenjena:
Ova radionica je namijenjen prije svega osobama koje vrše HR ulogu unutar svojih organizacija, kao i svim voditeljima timova čija funkcijska slika obuhvata mentorisanje i uvođenje novozaposlenih u tim. Program je prilagođen svim vlasnicima biznisa, te generalno svim donosiocima odluka koji osjećaju potrebu da svoju organizaciju podignu na viši nivo.
Kreiranje efikasnog onboarding procesa zasnovano je na 4C modelu SHRM fondacije (Society for Human Resource Management).
Ovaj model podrazumijeva rad na 4 krucijalne oblasti svakog uspješnog onboarding procesa, spram kojih će i trening biti podijeljen na 4 cjeline:
- 10.00 – 11.15
Compliance – upoznavanje novog uposlenika sa svim relevantnim kompanijskim procedurama - 11.30 – 12.30
Clarification – osiguravanje da je novi uposlenik dobro razumio svoje dužnosti, te kako da svoje poslovne zadatke obavlja efektivno
- 13.30. – 14.30
Culture – upoznavanje uposlenika sa formalnim i neformalnim normama organizacije - 14.45 – 15.45
Connection – razvijanje veza sa ostalim uposlenicima i integracija novog uposlenika u posotojeći tim - 15.45 – 16.00
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Marija Sinanović, dugogodišnji iskusni HR Consultant, certificirani NLP trener, PCM Trener i Kouč.
Marija je godinama posvećena ličnom i profesionalnom razvoju pojedinaca i organizacija. Advokatsku karijeru svojevremeno je zamijenila karijerom u industriji ljudskih resursa kako bi, po njenim riječima, živjela svoj poziv i svrhu. Kao iskusan HR-ovac sa internacionalnom karijerom u jednoj globalnoj osiguravajućoj kući, a zatim i kao HR konsultant i Product Owner u najvećoj regionalnoj agenciji za trening i razvoj uposlenika, Marija se najprije specijalizovala u oblasti treninga uposlenika i top menadžmenta, da bi se potom odvažno upustila u samostalnu karijeru zasnovanu na principima individualnog rada sa klijentima i holističkog pristupa rješavanju svih izazova savremenog života i rada. Kada izađe iz uloge poslovne žene, Marija ostaje radoznali istraživač ljudske prirode i posvećena partnerica i majka.
Cijena
Kotizacija za učešće na radionici Uspostavljanje onboarding kulture iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 18. oktobra iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na radionici
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
