Akademija
Dobrodošli u Project Management Akademiju, inovativni program edukacije koji će vam omogućiti brz i uspješan napredak u vašoj karijeri! Bez potrebe da provedete četiri do šest godina kao redovan student, sada imate jedinstvenu priliku steći sveobuhvatno znanje i kritičke vještine vođenja projekata, koje su iznimno važne u suvremenom poslovnom svijetu.
Naša Akademija je dio renomiranog SYS Company edukacijskog centra i donosi vam niz povezanih tematskih cjelina, pružajući vam sveobuhvatni program obuke. Ne samo da ćete imati mogućnost unaprijediti svoje postojeće znanje, već ćete i proširiti svoje horizonte kroz inspirativna predavanja i rad s našim stručnjacima. Oni će vam služiti kao mentori tijekom trajanja programa, pružajući vam dragocjene smjernice i podršku.
Svima koji žele napredovati u karijeri i postati izvrsni vođe projekata, sada je idealno vrijeme da napravite prvi korak prema ostvarenju svojih ciljeva. Naša Project Management Akademija vam pruža sve potrebne alate i znanja kako biste postali ne samo stručnjak u svom području, već i efikasan član tima koji izbjegava uobičajene zamke i greške.
Naš program je pažljivo osmišljen kako bi vam pružio sveobuhvatno iskustvo. Fokusiramo se na kombinaciju teorijskog i praktičnog rada, pri čemu više od 70% programa čini praktična primjena stečenog znanja. Na taj način, osiguravamo da ćete stjecati vještine koje možete odmah primijeniti u stvarnim situacijama.
A najbolje od svega, na kraju programa ćete imati sve preduslove za pristupanje ispitu, tj. potrebnih 35 sati za prijavu PMP ispita (Project Management Professional). To će vam otvoriti vrata novim prilikama i priznanju u industriji.
Nemojte propustiti ovu jedinstvenu priliku za brzi napredak i usvajanje ključnih vještina vođenja projekata. Pridružite se Project Management Akademiji već danas i otvorite vrata ka uspješnoj karijeri i izvrsnosti u svijetu projektnog menadžmenta!
Pregled programa po modulima:
- Datum održavanja: 29. april 2025. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o predavaču…)
Upravljanje projektima predstavlja ključnu disciplinu za uspješnu realizaciju poslovnih ciljeva u dinamičnom poslovnom okruženju. Ovaj modul pruža temeljno razumijevanje koncepta upravljanja projektima, upoznaje polaznike s osnovnim terminima i ključnim pojmovima te objašnjava uloge i odgovornosti u projektnom okruženju. Također, modul pokriva različite pristupe upravljanju projektima, uključujući tradicionalni (Waterfall) i agilni (Agile) pristup, omogućavajući polaznicima da prepoznaju kada i kako ih primijeniti u praksi.
Teme:
- Uvod u upravljanje projektima i terminologija upravljanja projektima
Definicija upravljanja projektima
Ključni pojmovi i terminologija
Uloge i odgovornosti u upravljanju projektima
Organizacijski utjecaji i životni ciklus projekta
Utjecaj organizacije na projekte
Faze životnog ciklusa projekta
Interakcija između organizacije i projektnog tima - Prediktivni pristup upravljanju projektima (Waterfall)
Osnovne karakteristike Waterfall metodologije
Koraci u prediktivnom pristupu
Prednosti i izazovi Waterfall metodologije - Adaptivni pristup upravljanju projektima (Agile)
Osnovne karakteristike Agile metodologije
Koraci u adaptivnom pristupu
Prednosti i izazovi Agile metodologije
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje osnovnih koncepata upravljanja projektima, uključujući utjecaje organizacije na projekte i različite pristupe upravljanju projektima. Polaznici će steći znanja o prediktivnim (Waterfall) i adaptivnim (Agile) pristupima upravljanju projektima, te će biti spremni primijeniti ove metode u praksi.
- Datum održavanja: 06. maj 2025. (10-17) Predavač: Amir Bećirhodžić (više o predavaču…)
Upravljanje projektima sastoji se od niza povezanih procesa koji osiguravaju uspješnu realizaciju projekta. Ovaj modul detaljno obrađuje pet grupa procesa upravljanja projektima – od inicijacije do zatvaranja – te deset područja znanja koja su ključna za efikasno vođenje projekata.
Teme:
- Pet grupa procesa upravljanja projektima i deset područja znanja s 49 procesa
Pet grupa procesa upravljanja projektima
Inicijacija
Planiranje
Izvršenje
Praćenje i kontrola
Zatvaranje - Deset područja znanja
Upravljanje integracijom projekta
Upravljanje opsegom projekta
Upravljanje rasporedom projeka
Upravljanje troškovima projekta
Cilj modula:
Cilj ovog modula je osigurati polaznicima detaljno razumijevanje procesa i područja znanja u upravljanju projektima kako bi mogli efikasno planirati, pratiti i realizirati projekte.
Datum održavanja: 13. maj 2025. (10-17) Predavač: Sejad Smajić (više o predavaču…)
Kvaliteta, resursi, komunikacija i rizici ključni su faktori koji određuju uspješnost projekta. Ovaj modul pokriva metode i alate za osiguranje kvalitete, upravljanje resursima i efikasnu komunikaciju. Također, fokus je na upravljanju rizicima i interesnim stranama kako bi se osigurala optimalna izvedba projekta.
Teme:
- Upravljanje kvalitetom projekta
Planiranje kvalitete
Osiguranje kvalitete
Kontrola kvalitete - Upravljanje resursima projekta
Planiranje resursa
Alokacija i optimizacija resursa
Upravljanje timskim resursima - Upravljanje komunikacijama projekta
Planiranje komunikacija
Upravljanje informacijama i komunikacijama
Praćenje komunikacija - Upravljanje rizicima projekta
Identifikacija rizika
Analiza rizika
Planiranje odgovora na rizike
Praćenje i kontrola rizika - Upravljanje nabavkama projekta
Planiranje nabavki
Provodenje nabavki
Kontrola nabavki - Upravljanje interesnim stranama projekta
Identifikacija interesnih strana
Planiranje angažmana interesnih strana
Upravljanje angažmanom interesnih strana
Praćenje angažmana interesnih strana -
45 ključnih procesa
Pojašnjenje procesa u kontekstu područja znanja
Primjena procesa u stvarnim projektima
Integracija procesa u cjelokupno upravljanje projektima
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima da razumiju i primijene ključne aspekte upravljanja projektima koji se odnose na kvalitetu, resurse, komunikaciju i rizike.
Datum održavanja: 20. maj 2025. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o predavaču…)
Agilni pristup upravljanju projektima postaje sve dominantniji u modernom poslovnom svijetu zbog svoje fleksibilnosti i sposobnosti brzog prilagođavanja promjenama. Ovaj modul pruža detaljan pregled Agile metodologije, uključujući Scrum, Kanban i Scrumban, te objašnjava kako se agilni principi primjenjuju u praksi.
Teme:
- Uvod u Agile
Osnovni koncepti i principi Agile pristupa
Razlika između tradicionalnog i agilnog pristupa projektnom menadžmentu
Agile manifest, vrijednosti i principi
12 principa Agile manifesta
Detaljna analiza i primjena u svakodnevnom radu - Agilni okviri: Scrum, Kanban i Scrumban
Osnovni koncepti i ključne razlike
Scrum: uloge, ceremonije i artefakti
Kanban: vizualizacija rada, ograničenje Work in Progress (WIP)
Scrumban: kada koristiti kombinovani pristup - Radionica: SCRUM u praksi
Formiranje timova i simulacija sprinta
Planiranje, izvršenje i retrospektiva mini sprinta - Uloge u Agile okruženju
Uloge i odgovornosti u Agilnim timovima
Agile Coach
Scrum Master
Product Owner - Agile ceremonije
Pregled Agile ceremonija
Sprint Planning
Daily Stand-up
Sprint Review
Sprint Retrospective
Cilj modula:
Cilj ovog modula je omogućiti polaznicima razumijevanje osnovnih principa i koncepata Agile pristupa, kao i detaljnu analizu popularnih agilnih okvira.
Datum održavanja: 27. maj 2025. (10-17) Predavač: Sejad Smajić (više o predavaču…)
Upravljanje zahtjevima je ključno za uspješnu realizaciju projekata, posebno u agilnom okruženju. Ovaj modul obuhvata tehnike upravljanja zahtjevima i backlogom, ključne Agile KPI-jeve i strategije kontinuiranog poboljšanja. Također, modul priprema polaznike za PMP certifikaciju, pružajući uvid u ključna područja znanja potrebna za uspješno polaganje ispita.Teme:
- Upravljanje zahtjevima i backlogom na Agilnim projektima
Definisanje korisničkih priča (User Stories)
Prioritizacija zahtjeva (Moscow)
Grooming i refiniranje backlog-a
Mjerenja uspjeha na Agilnim projektima - Ključni Agile KPI-evi (Velocity, Lead Time, Cycle Time, Burn-down Chart)
Continuous Improvement
Izazovi i rizici na Agilnim projektima
Tipični problemi pri implementaciji Agile-a
Kako se nositi s otporom prema promjeni?
Praktični savjeti za efikasnu agilnu transformaciju - Priprema za PMP certifikaciju
Pregled PMP certifikacije
Ključne oblasti i znanja potrebna za ispit
Strategije i savjeti za uspješno polaganje PMP ispita (Mindset)
Mock exams – testni ispit – primjer ispitnih pitanja
Cilj modula:
Cilj ovog modula je osposobiti polaznike za efikasno upravljanje zahtjevima na agilnim projektima te ih pripremiti za PMP certifikaciju.
izjave polaznika
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
Jasno i precizno obrađena tema Metodologije upravljanja projektima i role na projektima sa kvalitetnim primjerima iz prakse od strane predavača Nenada Trajkovskoga. Navedeni primjeri olakšavaju primjenu u praksi.
Cilj programa:
Sticanje šire i integrisane slike svih menadžerskih vještina koje omogućavaju efikasno planiranje, organiziraciju, prezentiraciju i vodstvo svog tima i organizacije.
Ciljana grupa:
Akademija je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima, kao i onima koji se rade na projektima u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata. Također, akademija je namijenjena i onima koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.
Cijena
Kotizacija za Project Management Akademiju iznosi 1.950,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 15. aprila 1.800,00 KM (+17% PDV).
Moguće je i plaćanje Project Management Akademije na 3 rate po 600,00 KM + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 1.650,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 1.450,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na svim modulima
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Certifikat Project Management Akademije
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak na svim modulima
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
