Opis:
ISO 9001:2015 je međunarodni standard koji definiše zahtjeve za sistem upravljanja kvalitetom, omogućavajući organizacijama da usklade svoje poslovanje s najvišim međunarodnim normama kvaliteta. Ovaj standard primjenjiv je na sve vrste organizacija, bez obzira na njihovu veličinu i specifičnosti proizvoda ili usluga koje pružaju.
Kvalitet kao menadžerski alat omogućava ostvarenje postavljenih ciljeva poslovanja. Uređivanjem organizacione strukture, jasno definisanjem odgovornosti, ovlaštenja i potrebnih resursa, sistem kvalitete doprinosi poboljšanju efikasnosti i efektivnosti u radu. Standard ISO 9001:2015 olakšava povezivanje procesa unutar organizacije i omogućava bolje planiranje uz procjenu rizika, što doprinosi povećanju zadovoljstva kupaca i jačanju pozicije na tržištu.
Zašto je seminar važan? Interni auditi predstavljaju osnovu za provjeru usaglašenosti organizacije sa standardima ISO 9001:2015. Kroz pravilan audit, organizacija može ne samo potvrditi poštivanje standarda već i identificirati prilike za kontinuirano poboljšanje. Tokom seminara, saznat ćete sve što je potrebno o tehnikama auditiranja, procjeni rizika, te izvještavanju i rješavanju neusklađenosti.
Anel Hurem, dugogodišnji Lead Auditor, Lead Tutor i konsultant za međunarodne standarde, vodiće vas kroz interaktivni seminar i osigurati da steknete potrebna teorijska i praktična znanja za provođenje i održavanje sistema kvaliteta prema ISO 9001:2015.
Cilj seminara:
Polaznici će biti osposobljeni da samostalno provode interne audite u skladu sa smjernicama ISO 9001:2015 i uspostavljaju, održavaju te unaprjeđuju Sistem upravljanja kvalitetom, kako u svojoj, tako i u organizacijama dobavljača ili kooperanata. Obuka se realizuje kroz interaktivne i grupne aktivnosti te praktične vježbe.
Seminar je namijenjen:
Direktorima, menadžerima, osobama zaduženim za kontrolu kvaliteta, upravljanje rizicima, kao i svima koji učestvuju u izradi interne dokumentacije ili žele implementirati međunarodne standarde u organizaciji.
Dan 1:
- 10.00 – 11.30
Uvod u ISO 9001:2015 i historijat standarda - 11.40 – 15-00
Procesni pristup i PDCA ciklus (vježba) - 15.15 – 16.30
Kontekst organizacije (vježba) - 16.30 – 17.00
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Dan 2:
- 10.00 – 11.30
Liderstvo: politika kvaliteta, organizacija i ovlaštenja (vježba) - 11.40 – 15-00
Planiranje: rizici, prilike, ciljevi i promjene (vježba) - 15.15 – 16.45
Podrška i resursi (vježba)
Funkcionisanje: proizvodi i usluge (vježba) - 16.45 – 17.00
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Anel Hurem, Lead Auditor, Lead Tutor i konsultant za međunarodne standarde.
Diplomirao na Poljoprivredno-prehrambenom fakultetu u Sarajevu. Profesionalnu karijeru započinje u prehrambenom sektoru, gdje se prvi put susreće sa međunarodnim standardima. Nakon toga, nastavlja karijeru u certifikacijskoj kući za međunarodne standarde, gdje se dodatno edukuje i stiče zvanje za Lead Auditora. Kao Lead Auditor obavio nekoliko stotina eksternih audita čime značajno širi spektar svoga znanja i djelovanja.
Sticanjem velike količine praktičnog iskustva, počinje svoje znanje prenositi i na druge, putem raznih seminara, edukacija i obuka. Sve navedeno je bila dovoljna inicijalna kapsula da se okuša u vlastitom biznisu i otvori vlastitu firmu Safety Quality Systems – SQS d.o.o. Sarajevo, te biva prepoznat kao consultant za međunarodne standarde kako na domaćem, tako i na regionalnom tržištu. U tom periodu završava i niz regionalnih seminara i između ostalih, stiče i zvanje Lead Tutora, kako bi mogao postati i zvanično predavač za međunarodne standarde. U svom portofoliu posjeduje niz uspješno sprovedenih seminara i obuka, te in house edukacija.
Nedugo zatim, biva angažovan u jednoj od članica velike grupacije na mjesto Izvršnog direktora i člana Uprave, gdje radi paralelno na dva fronta. Trenutno posvećen isključivo razvoju vlastitog biznisa i radu za nekoliko međunarodnih certifikacijskih i inspekcijskih tijela kao spoljni saradnik.
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Menadžera kvaliteta – Interni Auditor ISO 9001:2015 iznosi 595,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 18. novembara iznosi 555,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 510,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 480,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
