![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2024/03/feedback-w.png)
Opis:
Zašto biste nekome dali povratnu informaciju? Kada i kako to raditi? U čemu se povratna informacija razlikuje od procjene (pozitivne ili negativne), ili dijeljenja neodređene impresije: „Vrlo ste odgovorni i kolegijalni.“ Zašto povratna informacija kao ideja stvara nelagodu i kako je učiniti ugodnom, a pri tome korisnom? Zašto je teško biti iskren kad uposleniku dajemo povratnu informaciju o radnim performansama i kako postići lakoću i sigurnost u tome? Ako vam ova pitanja imaju smisla i bude interes, dođite na edukaciju po odgovore.
Promjene u svijetu biznisa dešavaju se sve brže, a uslovi postaju sve konkurentniji. Izazovi sa kojima se poslovni ljudi svakodnevno susreću su veliki i mnogobrojni i postaje sve teže držati korak sa promjenama u poslu kao i sa svakodnevnim inovacijama u prodajnim, marketinškim i strategijama upravljanja. Vještina upravljanja ljudima i odlukama iziskuje permanentno učenje što čini ulogu menadžera sve složenijom i zahtjevnijom jer je zbog moći i neposrednog uticaja koji ima na ljude, menadžer ključna karika razvoja uposlenika i kompanije.
Kroz naš interaktivnu radionicu, vodit će vas Ivana Pejić, certificirana CNVC trenerica za komunikacijske vještine i certificirana Hogan konsultantkinja za procjene ličnosti.
Nakon završetka edukacije, bit ćete sposobni:
- Razlikovati povratnu informaciju od procjene ili impresije.
- Znati strukturu za davanje povratne informacije.
- Znati voditi razgovor s ciljem adekvatnog davanja povratne informacije iz koje uposlenik može učiti.
- Znati postaviti razvojne ciljeve za uposlenika.
- Osjećati se sigurnije u ulozi menadžera.
Metode i pristup učenju:
Naša metoda učenja temelji se na iskustvenom pristupu. Bit ćete aktivni sudionici jer vjerujemo da se najbolje uči kroz interakciju. Koristit ćemo analizu slučajeva, simulacije, metode praktičnog rada i igru uloga kako bismo vam omogućili najsvrsishodnije iskustvo učenja.
Cilj edukacije:
Edukacija ima za cilj usvajanje praktičnih vještina za davanje povratne informacije uposlenicima i postavljanje razvojnih ciljeva kao planirane i strukturirane aktivnosti.
Edukacija je namijenjena:
Menadžerima, liderima timova, HR profesionalcima, kao i svima koji su u ulozi razvoja i vođenja ljudi unutar organizacija. Posebno je korisna za one koji žele unaprijediti svoje vještine komunikacije, motivacije i postavljanja razvojnih ciljeva za svoje timove i pojedinačne članove.
- 10.00 – 11.15
Značaj i smisao uloge menadžera u profesionalnom razvoju uposlenika i motivisanju. - 11.30 – 12.30
Povratna informacija kao strukturiran metod koji doprinosi učenju i razvoju uposlenika.
- 13.30. – 14.30
Izazovi (nelagoda i strah) menadžera u ulozi davatelja povratne informacije i kako ih nadići. - 14.45 – 15.45
Vještine davanja povratne informacije (struktura i tehnike vođenja razgovora). - 15.45 – 16.45
Postavljanje razvojnih ciljeva. - 15.45 – 16.45
Vaša pitanja i naši odgovori.
Ivana Pejić
Ivana je diplomirala je na Filozofskom fakultetu, ima 23 godine iskustva rada u formalnom obrazovanju i 7 godina u neformalnom obrazovanju za odrasle. Certificirana CNVC trenerica za komunikacijske vještine i certificirana Hogan konsultantkinja za procjene ličnosti.
Ivana ima bogato iskustvo u podržavanju grupa i timova u ovladavanju komunikacijskim vještinama s ciljem ostvarivanja vlastite dobrobiti i ugodnijih međuljudskih odnosa. Vodi Cenar za edukaciju i savjetovanje “Philia” u Tuzli, u okviru kojeg vodi savjetovanja i edukacije o komunikaciji i upravljanju odnosima.
Član je zajednice trenera u Internacionalnom centru za nenasilnu komunikaciju i suosnivač Mreže za nenasilnu komunikaciju BiH.
Komunikacijske vještine i sama svakodnevno usavršava u izazovima s kojima se susreće, što je stalna motivacija za permanentno učenje i razvoj.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Feedback iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. aprila iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/10/arijana-50x50.jpg)
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
![](https://sys.ba/wp-content/uploads/2021/09/ena-50x50.jpg)