Opis:
U savremenim organizacijama zajedno rade ljudi koji su profesionalno oblikovani u potpuno različitim poslovnim kontekstima, od stabilnih hijerarhijskih sistema do brzih i agilnih okruženja. Ono što jednoj grupi predstavlja profesionalnost, drugoj može djelovati kao rigidnost, dok ono što jedni vide kao inicijativu, drugi mogu doživjeti kao nepoštovanje pravila. Upravo zbog tih razlika nastaju pogrešna tumačenja ponašanja, tihi konflikti i pad međusobnog povjerenja, iako stvarni problem najčešće nije namjera nego percepcija.
Organizacije koje ovoj temi ne pristupaju planski suočavaju se s frustracijom, otporom prema promjenama i odlaskom ljudi, dok organizacije koje svjesno upravljaju generacijskom dinamikom dobivaju stabilnost, veću angažiranost zaposlenih i efikasan prenos znanja. Generacijska inkluzija zato nije pitanje generacija, nego pitanje načina vođenja i oblikovanja organizacijske kulture.
Ova edukacija nije zasnovana na stereotipima o generacijama, nego na razumijevanju vrijednosti, očekivanja i radnih obrazaca te na razvoju konkretnih alata koji omogućavaju da iskustvo i nova energija rade zajedno, a ne jedni protiv drugih.
Kroz naš interaktivnu radionicu, vodit će vas Ivana Pejić, certificirana trenerica s dugogodišnjim iskustvom u primjeni Nenasilne komunikacije u organizacijama i timovima, predsjednica Centra za nenasilnu komunikaciju Hrvatska, mentor budućim trenerima u CNVC-u i EMCC akreditirani coach.
Nakon edukacije polaznici će:
- razumjeti uzroke generacijskih tenzija
- prepoznati vlastite pristranosti prema generacijama
- prilagoditi stil vođenja različitim profilima zaposlenika
- razviti konkretne alate za povećanje saradnje
- imati jasan plan unapređenja generacijske inkluzije u svom timu
Metode i pristup učenju:
Radionica se temelji na iskustvenom učenju kroz interakciju, praktične vježbe i rad na stvarnim situacijama iz prakse polaznika. Kombinirat ćemo simulacije razgovora, analizu slučajeva, igru uloga i refleksivne vježbe kako biste mogli odmah primijeniti naučeno u svom radnom okruženju.
Cilj edukacije:
Razviti sposobnost menadžera da svjesno oblikuju organizacijsku kulturu koja uključuje i povezuje različite generacije, bez favoriziranja i bez konflikta vrijednosti.
Edukacija je namijenjena:
Namijenjena je rukovodiocima, tim liderima, HR stručnjacima, edukatorima i svima koji žele unaprijediti svoju sposobnost vođenja ljudi, donošenja odluka i očuvanja mentalnog zdravlja u poslovnom okruženju.
- 10.00 – 11.15
Stvarne, a ne pretpostavljene generacijske razlike - 11.30 – 12.30
Vrijednosti, očekivanja i stilovi rada različitih generacija
Konflikti koji nastaju zbog nerazumijevanja, ne zbog loše namjere - 13.30. – 14.30
Liderstvo koje povezuje iskustvo i inovaciju - 14.45 – 15.45
Prilagođavanje komunikacije, feedbacka i motivacije - 15.45 – 17.00
Generacijska inkluzija kao dio organizacijske strategije
Ivana Pejić
Ivana je diplomirala je na Filozofskom fakultetu, ima 23 godine iskustva rada u formalnom obrazovanju i 7 godina u neformalnom obrazovanju za odrasle. Certificirana CNVC trenerica za komunikacijske vještine i certificirana Hogan konsultantkinja za procjene ličnosti.
Ivana ima bogato iskustvo u podržavanju grupa i timova u ovladavanju komunikacijskim vještinama s ciljem ostvarivanja vlastite dobrobiti i ugodnijih međuljudskih odnosa. Vodi Cenar za edukaciju i savjetovanje “Philia” u Tuzli, u okviru kojeg vodi savjetovanja i edukacije o komunikaciji i upravljanju odnosima.
Član je zajednice trenera u Internacionalnom centru za nenasilnu komunikaciju i suosnivač Mreže za nenasilnu komunikaciju BiH.
Komunikacijske vještine i sama svakodnevno usavršava u izazovima s kojima se susreće, što je stalna motivacija za permanentno učenje i razvoj.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Generacijska inkluzija u organizacijskoj kulturi iznosi 595,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. marta iznosi 375,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 330,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
