Opis
Ova dvodnevna interaktivna radionica dizajnirana je za nove menadžere koji žele poboljšati svoje liderske i komunikacijske vještine kako bi se uspješno prilagodili dinamičnim izazovima menadžerske uloge. Program se fokusira na razvoj liderskog pristupa, razumijevanje timske dinamike i primjenu praktičnih alata za efikasno upravljanje timovima. Učesnici će kroz praktične vježbe i interaktivne diskusije steći potrebnu strukturu i strategije koje će im pomoći u stvaranju produktivnog i podržavajućeg radnog okruženja.
Kroz interaktivnu radionicu će vas voditi Borko Kikić prvi PCM trener u Bosni i Hercegovini, NLP trener, PDA analitičar i certificirani LAB profil specijalista.
Ono što odlikuje ovaj program je velika interaktivnost, koja je važna kako bi učesnici mogli kroz lično iskustvo da isprobaju različite alate i rješenja koja dobijaju tokom treninga (odnos teorije i prakse na treningu je 30:70).
Cilj radionice:
Cilj ove radionice je da učesnicima pruži znanja i alate za efektivno upravljanje ljudima kroz osnaženi liderski pristup, izgradnju povjerenja i unapređenje komunikacijskih vještina. Na kraju radionice, učesnici će biti osposobljeni za prepoznavanje i prilagođavanje različitim stilovima rada unutar tima, pružanje konstruktivnog feedbacka i primjenu fleksibilnih pristupa u vođenju timova.
Metodologija:
Radionica se temelji na aktivnom pristupu učenju kroz grupne diskusije, analizu studija slučaja, role play aktivnosti i praktične vježbe. Ovaj interaktivni pristup omogućava učesnicima da u sigurnom okruženju istraže različite radne situacije, razvijajući strategije prilagođene specifičnim izazovima s kojima će se susretati u svakodnevnom radu.
Edukacija je namijenjna:
Ova dvodnevna radionica namijenjena je novim menadžerima, kao i menadžerima s ograničenim iskustvom, koji žele unaprijediti svoje vještine vođenja i efikasno se prilagoditi menadžerskoj ulozi. Program je idealan za one koji su preuzeli nove odgovornosti u vođenju timova, kao i za menadžere koji žele razviti svoje liderske i komunikacijske sposobnosti kako bi postigli bolje rezultate u radu sa svojim timovima. Takođe, radionica je korisna za sve profesionalce koji žele razumjeti osnove menadžerskih tehnika i alata, te izgraditi temelje za uspješnu menadžersku karijeru.
Prvi dan:
- 10.00 – 11.30
Menadžerski stil
Uvod u različite stilove upravljanja i njihovu primjenu u različitim situacijama. - 11:45 – 13:00
Identifikacija tipova ličnosti u timu i istraživanje prednosti i izazova svakog menadžerskog stila. - 13.30. – 14.30
Diskusija o percepciji tima prema menadžeru, s naglaskom na elemente koji doprinose liderskoj slici. - 14.45 – 16.45
Povjerenje i empatija
Primjena modela povjerenja kroz razumijevanje veze između liderstva i povjerenja.
Praktične vježbe usmjerene na razvoj empatije kao ključnog elementa povjerenja u timu. - 16.45 – 17.00
Vaša pitanja i naši odgovori!
Drugi dan:
- 10.00 – 11.30
Promjena i defanzivno ponašanje
Razumijevanje komunikacionih stilova unutar tima i donošenje odluka prema potrebama svakog stila.
Razvoj strategija za kreiranje pozitivne radne klime koja podržava rast i profesionalizam. - 11:45 – 13:00
Fleksibilnost
Fleksibilnost kao ključna vještina u timskom radu i efektivnoj komunikaciji.
Procjena sopstvene fleksibilnosti i razvoj prilagodljivih pristupa za saradnju unutar tima. - 13.30. – 14.30
Feedback kao menadžerski alat
Istraživanje motivacionih karakteristika različitih stilova komunikacije.
Prilagođavanje feedbacka za poboljšanje radne dinamike i produktivnosti tima. - 14.45 – 16.45
Primjena (Role play)
Simulacija stvarnih radnih situacija kroz koje učesnici primjenjuju stečena znanja.
Izrada komunikacionog plana za unapređenje odnosa unutar tima, s ciljem povećanja motivacije i produktivnosti. - 16.45 – 17.00
Vaša pitanja i naši odgovori!
Borko Kikić
Borko Kikić ima više od 20 godina iskustva u finansijskom sektoru. Svoju karijeru započeo je u direktnoj prodaji, prije nego što je prešao na poziciju HR menadžera u jednoj od najvećih mikrokreditnih organizacija u Bosni i Hercegovini, gdje je proveo više od sedam godina. Nakon toga, prešao je na poziciju saradnika za selekciju i trening.
U posljednjih sedam godina, Borko se posvetio treninzima, kako u zemlji tako i u regionu. On je NLP trener, prvi PCM trener u Bosni i Hercegovini, PDA analitičar i certificirani LAB profil specijalista. Njegova ekspertiza leži u oblastima komunikacije, organizacijskog i ličnog razvoja, kao i razvoja prodajnih vještina.
Tokom svoje karijere, Borko je modelirao uspješne prodavače, što je postavilo standard za obuku novih zaposlenih. Pored toga, aktivno je učestvovao u zajednici, održavajući NLP i PCM treninge za mlade i roditelje u slobodno vrijeme.
S provedenih preko 1000 dana treniranja, Borko radi na prenosu znanja razvijajući nove trenere i pomažući pojedincima i organizacijama da ostvare željene promjene.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Tranzicija do menadžerske pozicije iznosi 595,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 21. novembara iznosi 555,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 510,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 480,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Uz Vašu prijavu dolazi Microsoft Office 365 licenca
Kao dio naše obaveze da vam pružimo najbolje moguće iskustvo učenja, svaki polaznik će imati ekskluzivnu priliku da koristi probnu verziju Microsoft Office 365 alata, uključujući svestrani Microsoft Excel. Ovo vam omogućava da praktično primjenjujete nova znanja i vještine stečene na edukaciji. Izvanredna ponuda obuhvata pristup trajanju od najmanje 30 dana za minimum 25 korisnika, osiguravajući da vi i vaš tim možete maksimalno iskoristiti ovu priliku za napredovanje u karijeri!