Opis
Upravljanje učinkom (Performance Management) jedno je od najizazovnijih područja u savremenom HR-u i menadžmentu. Istraživanja pokazuju da kompanije često izgube i do četvrtinu produktivnosti tokom tradicionalnih „review“ procesa. Upravo zato se moderni sistemi i metodologije upravljanja učinkom razvijaju u smjeru kontinuiranog praćenja i aktivne podrške poslovnoj transformaciji.
Ova edukacija stavlja u centar pažnje zaposlenike i menadžere te nudi konkretne alate i modele koji omogućavaju kreiranje visokih performansi i pravednog sistema nagrađivanja. Fokus je na razumijevanju koje organizacijske aktivnosti donose vrijednost – bez obzira da li se radi o proizvodnim, finansijskim, uslužnim, neprofitnim ili javnim organizacijama.
Predavač je Borko Kikić, HR konsultant i trener sa bogatim iskustvom u razvoju ljudskih resursa, poznat po praktičnim metodama rada, energičnom stilu predavanja i primjerima koji se odmah mogu primijeniti u poslovnoj praksi.
Šta ćete naučiti?
- Kako umjesto godišnjeg modela primijeniti „all the time“ model povratne veze
- Na koji način povezati učinak sa individualnim razvojem zaposlenika
- Kako razviti ispravan način razmišljanja o učinku kod menadžera i njihovih timova
- Kako kvalitetni odnosi s klijentima postaju poticaj za mjerenje uspješnosti prodaje i usluga
- Različite modele upravljanja učinkom i njihov praktični pregled kroz case study
- Kako uskladiti upravljanje učinkom sa nagrađivanjem radi ostvarivanja poslovnih ciljeva
- Na koji način postaviti sustav praćenja radne uspješnosti i model nagrađivanja
- Formiranje poticajnih naknada koje zadovoljavaju i kupce i ciljeve učinkovitosti
- Zašto timski učinak potiče zajedničko ponašanje i kako to iskoristiti u praksi
Cilj edukacije
Cilj ovog modula je kroz primjere iz prakse pokazati važnost pravilnog praćenja procesa, primjene adekvatnih metodologija i metrika, te uvođenja sistema koji osiguravaju jasno upravljanje i nadzor nad poslovnim rezultatima. Fokus je na promjeni mindset-a zaposlenika, kvaliteti komunikacije i razvoju organizacijske kulture koja podstiče učinak i pravične nagrade.
Kome je namijenjena edukacija?
Edukacija je namijenjena HR stručnjacima, menadžerima, tim liderima, direktorima i svima koji žele razviti efikasne sisteme praćenja performansi i nagrađivanja, s ciljem unapređenja organizacijske produktivnosti i motivacije zaposlenih.
- 10.00 – 11.30
Uvod u upravljanje učinkom
Tradicionalni modeli naspram „all the time“ feedback modela - 11:45 – 13:00
Učinak i individualni razvoj zaposlenika
Kako razviti mindset menadžera i zaposlenih o performansama - 13.30. – 14.30
Visokokvalitetni odnosi sa klijentima i poticaji za mjerenje uspješnosti
Modeli upravljanja učinkom – pregled i case study - 14.45 – 16.45
Kako povezati upravljanje učinkom sa nagrađivanjem
Postavljanje sistema praćenja radne uspješnosti i poticajnih naknada - 16.45 – 17.00
Pitanja i odgovori
Borko Kikić
Borko Kikić ima više od 20 godina iskustva u finansijskom sektoru. Svoju karijeru započeo je u direktnoj prodaji, prije nego što je prešao na poziciju HR menadžera u jednoj od najvećih mikrokreditnih organizacija u Bosni i Hercegovini, gdje je proveo više od sedam godina. Nakon toga, prešao je na poziciju saradnika za selekciju i trening.
U posljednjih sedam godina, Borko se posvetio treninzima, kako u zemlji tako i u regionu. On je NLP trener, prvi PCM trener u Bosni i Hercegovini, PDA analitičar i certificirani LAB profil specijalista. Njegova ekspertiza leži u oblastima komunikacije, organizacijskog i ličnog razvoja, kao i razvoja prodajnih vještina.
Tokom svoje karijere, Borko je modelirao uspješne prodavače, što je postavilo standard za obuku novih zaposlenih. Pored toga, aktivno je učestvovao u zajednici, održavajući NLP i PCM treninge za mlade i roditelje u slobodno vrijeme.
S provedenih preko 1000 dana treniranja, Borko radi na prenosu znanja razvijajući nove trenere i pomažući pojedincima i organizacijama da ostvare željene promjene.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Upravljanje učinkom i prakse nagrađivanja iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 15. oktobra iznosi 375,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 330,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
Uz Vašu prijavu dolazi Microsoft Office 365 licenca
Kao dio naše obaveze da vam pružimo najbolje moguće iskustvo učenja, svaki polaznik će imati ekskluzivnu priliku da koristi probnu verziju Microsoft Office 365 alata, uključujući svestrani Microsoft Excel. Ovo vam omogućava da praktično primjenjujete nova znanja i vještine stečene na edukaciji. Izvanredna ponuda obuhvata pristup trajanju od najmanje 30 dana za minimum 25 korisnika, osiguravajući da vi i vaš tim možete maksimalno iskoristiti ovu priliku za napredovanje u karijeri!