Opis:
“Razvoj liderstva kroz PCM Model” je program kreiran sa ciljem da učesnicima pomogne u razvoju vještina neophodnih za efikasno upravljanje radnim zadacima i ljudima, za konstruktivno rješavanje konflikata i upravljanje svojim emocionalnim stanjima. Program je zasnovan na PCM (Process Communication Model®) metodologiji čije poznavanje će učesnicima omogućiti unapređenje komunikacionih vještina sa različitim tipovima ličnosti (naročito sa tkz. “teškim” klijentima), bolju identifikaciju potencijalnih problema u odnosima i lakše pronalaženje najboljih načina za njihovo rješavanje.
Ono što odlikuje ovaj program je velika interaktivnost, koja je važna kako bi učesnici mogli kroz lično iskustvo da isprobaju različite alate i rješenja koja dobijaju tokom treninga (odnos teorije i prakse na treningu je 30:70).
Edukacija je zasnovana na interakciji predavača i polaznika na način da u svakom trenutku je poželjno da polaznici imaju aktivnu ulogu i postavljaju pitanja te pokreću raspravu o pitanjima vezanim za ovu temu.
O PCM (Process Communication Model®)
PCM (Process Communication Model®) daje pouzdan i validiran metod za otkrivanje i razumijevanje dubinske strukture ličnosti, uticaj životnih događaja na razvoj ličnosti i dinamike u komunikaciji. Zasnovan na nagrađivanom naučnom otkriću Dr Taibi Kahler-a, PCM se koristi i istražuje već pedeset godina, iskusilo ga je preko milion i po ljudi na pet kontinenata i pronašao je primjenu u razvoju liderstva, menadžmentu, prodaji, edukaciji, politici, medicini, roditeljstvu i ličnim odnosima. NASA je PCM (Process Communication Model®) počela da primjenjuje u selekciji i obuci astronauta od 1978. godine. Danas ovaj model koriste direktori i menadžeri kompanija sa liste Fortune 500, političari, kao i poznati psiholozi.
Ovim seminarom polaznici dobijaju:
- Vještinu efikasne komunikacije;
- Bolje razumijevanje međuljudskih odnosa;
- Uvid u dubinsku strukturu sopstvene ličnosti;
- Alate za prepoznavanje strukture ličnosti svojih sagovornika;
- Uvid u vrste i faze konflikata;
- Prijedloge rješavanja konfliktnih situacija;
- Uvid u stilove liderstva i prijedloge za buduće vodjenje projekata i timova;
- Iskustvenu strategiju u predupređivanju ili rješavanju konflikta sa drugima, koju mogu koristiti odmah nakon završenog treninga;
- Alate za uspostavljanje boljeg balansa između poslovnog i privatnog života (kako da ne nosim posao kući).
Izrada ličnog PCM izvještaja:
Svim polaznicima seminara će biti izrađen lični PCM izvještaj (tkz. Kahlerov test koji pruža uvid u jedinstvenu strukturu ličnosti polaznika i predočava im brojne parametre vlastitog ponašanja, obrazaca stresa i motivacije u personalizovanom izvještaju na 40 strana).
Izvještaj pokriva sljedeće teme:
- Jedinstvenu strukturu ličnosti uposlenika;
- Snage ličnosti uposlenika;
- Percepcija svijeta i sposobnost gledanja iz “drugog ugla”;
- Preferencije u interakciji sa drugima;
- Psihološke potrebe - motivaciju za lični i profesionalni uspjeh;
- Jedinstveni obrasci stresa koji mogu da sabotiraju lični i profesionalni uspjeh;
- Jedinstveni akcioni plan.
Seminar je namijenjen:
Menadžerima i rukovodiocima timova koji žele da razvijaju svoje liderske vještine, preduzetnicima koji razvijaju svoj biznis, prodavcima koji žele novi pristup u prodaju svojih proizvoda i usluga, HR profesionalcima, svima koji žele da rade na sebi.
- 10.00 – 11.15
Osnovne karakteristike 6 tipova ličnosti po PCM-u (Thinker, Harmonizer, Imaginer, Persister, Promoter, Rebel);
Uzroci nastanka konflikata;
- 11.30 – 12.30
Različiti faktori koji mogu dovesti do konflikta;;
Osnovne psihološke potrebe svakog od tipova ličnosti;
Kako na vrijeme prepoznati konflikte i nesporazume u ranoj fazi njihovog nastanka;
- 13.30. – 14.30
Prepoznavanje i prevencija mogućeg konflikta sa osobama koje imaju drugačiju strukturu ličnosti od naše;
Razumijevanje uzroka stresa;
Šta različite tipove ličnosti uvodi u stres?; - 14.45 – 15.45
Šta su “driveri” (okidači stresa) i kako da ih prepoznamo u problematičnim situacijama?;
Sedam ključnih vještina u borbi protiv stresa – uvid u karakteristike i načine osnaživanja;
Identifikacija pritisaka; - 15.45 – 16.50
Usvajanje i primjena praktičnih alata za otpornost na stres (moje nove navike);
Interpretacija i evaluacija uvjerenja koja dovode do stresa;
Lideski stilovi. - 16.50 – 17.00
Vaša pitanja i naši odgovori na pitanja.
Marija Sinanović, dugogodišnji iskusni HR Consultant, certificirani NLP trener, PCM Trener i Kouč.
Marija je godinama posvećena ličnom i profesionalnom razvoju pojedinaca i organizacija. Advokatsku karijeru svojevremeno je zamijenila karijerom u industriji ljudskih resursa kako bi, po njenim riječima, živjela svoj poziv i svrhu. Kao iskusan HR-ovac sa internacionalnom karijerom u jednoj globalnoj osiguravajućoj kući, a zatim i kao HR konsultant i Product Owner u najvećoj regionalnoj agenciji za trening i razvoj uposlenika, Marija se najprije specijalizovala u oblasti treninga uposlenika i top menadžmenta, da bi se potom odvažno upustila u samostalnu karijeru zasnovanu na principima individualnog rada sa klijentima i holističkog pristupa rješavanju svih izazova savremenog života i rada. Kada izađe iz uloge poslovne žene, Marija ostaje radoznali istraživač ljudske prirode i posvećena partnerica i majka.
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Razvoj liderstva kroz PCM Model i izrada ličnog PCM izvještaja iznosi 555,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije sa izradom ličnog PCM izvještaja za rane prijave do 3. juna iznosi 495,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 445,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 410,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
