fbpx

Seminar: Finansijski kontroling

Datum održavanja: 15. septembar
10.00h - 17.00h
Edukacijski centar i Online uživo
Seminar je ograničen na 14 učesnika!

Opis:

Znate šta je kontroling, ali biste željeli bolje upoznati svrhu i njegov uticaj na svakodnevno donošenje poslovnih odluka? Slušate vaše partnere iz drugih kompanija da hvale/kude (svoj) kontroling, ali niste baš sigurni o čemu pričaju?
Albrecht Deyhle je doprinio oblikovanju kontroling prakse. On je 1971. godine u Gautingu kod Minhena osnovao Controlller Akademie i od tada je školovao preko 40.000 Njemačkih kontrolora. Osnovna misija Controller Akademie je obuka kontrolora. Obilježje Deyhle-ove koncepcije je visoka jasnost i razumljivost. Kontroling je usko povezan sa planiranjem, odlučivanjem, pripremom i prezentacijom brojki koje su orijentisane ka cilju.

Kontrolor ima zadatak ekonomske pratnje, savjetodavca i ekonomske savjesti. Kako bi saradnja između kontrolora i menadžera bila uspješna, menadžer mora biti spreman na prihvatanje neugodne istine.” Albert Deyhle

Kroz seminar će vas voditi vrhunski finansijski stručnjak Damir Sokolović, koji će kroz primjere iz prakse obraditi teme:

Svrha i cilj kontrolinga;

Razgovarat ćemo i o budžetiranju, vrijednosti dobrog planiranja i šta nam govore odstupanja od budžetskih pozicija. Upoznat ćemo se sa različitim skraćenicama i pojmovima (EBIT, KPI, Profit, COGS, CAPEX, OPEX, NWC, CF, itd.) i vidjeti da iza njih stoje samo brojevi i dobra organizacija. Naravno, direktni i indirektni troškovi, kalkulacije i alokacijski ključevi su također dio ove radionice.

Cilj seminar:

Na ovoj edukaciji obradit ćemo zadatke i organizaciju finansijskog kontrolinga te naučit ćete kako osigurati likvidnost koja je troškovno optimalna, prilagođena trenutačnoj situaciji i strukturi finansiranja odnosno kapitala.

Pri tome ćete također upoznati finansijske relevantne aspekte računovodstva i dobiti pregled modernih finansijskih instrumenata.

Seminar je namijenjen:

Seminar je namijenjen vlasnicima i direktorima kompanija svih veličina, finansijskim direktorima, zaposlenima u kontrolingu, kao i onima koji razmišljaju o uvođenju kontrolinga u svoje privredno društvo.

Teme i raspored edukacije
  • 10.00 – 11.30
    Mjesto i organizacija kontrolinga u privrednom društvu
    Šta je kontroling?
    Potreba za kontrolingom
    Pozicija kontrolinga u privrednom društvu i preduslovi za implementaciju kontrolinga
    Organizacija kontrolinga i organizacijska struktura privrednog društva
    Odnosi kontrolinga i menadžmenta, računovodstva, ostalih segmenata privrednog društva
    Implementacija kontrolinga i izazovi
    Važnost komunikacije
  • 11.40 – 13-15
    Finansijski izvještaji i „izvještaji“
    Osnovni elementi finansijskih izvještaja
    Struktura finansijskih izvještaja
    Upravljanje bilansnim pozicijama
    Ažurnost evidentiranja poslovnih promjena
    Bruto bilans i pomoćni dokumenti
    Likvidnost
    Profitni centri i mjesta troška
    Budžetiranje
  • 13.45 – 15.00
    Alati kontrolinga I
    KPI – Key Performance Indicators
    ABC – Activity Based Costing
    EBITDA
    Net Working Capital
    ROI – Return On Investment
    Marginalni troškovi
    Break Even Point
  • 15.15 – 16.00
    Alati kontrolinga II i kontrolinški izvještaji
    Analiza varijansi
    Obračun cijene koštanja
    Cost Of Goods Sold
    Kontribuciona marža
    Profitabilnost kupca
    Izvještavanje
    Forecasting
  • 16.00 – 16.30
    Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Predavač

Damir Sokolović

Damir Sokolović je gradio svoje poslovno i stručno iskustvo na  dužnosti direktora (GM/CEO) ili finansijskog direktora (CFO) u različitim kompanijama, bankama i finansijskim institucijama. U revizorskom društvu Revsar d.o.o. Sarajevo, kao direktor, organizovao je i vodio reviziju različitih domaćih i međunarodnih kompanija. U tom periodu je stekao i zvanje Ovlaštenog revizora, te bio koautor knjige „Računovodstvo za nevladine organizacije“. U ProCredit Banci je vodio  odjel interne revizije. U naftnoj industriji bio je finansijski direktor u OMV BH d.o.o. Sarajevo (član OMV ag Wien), a nakon toga i finansijski direktor Energopetrol d.d. Sarajevo i Holdina d.o.o. Sarajevo (članovi INA/MOL grupe). Na nivou OMV grupe prošao je brojne treninge sa naglaskom na upravljanje grupama, motivaciju i pregovaranje/rješavanje sukoba. Kroz specijalistički studij „Power2Manage“ na IMD Business School, Lausanne, Švicarska, dodatno je obogatio svoje znanje u područjima upravljanja finansijama, organizacija i upravljanja timom. Kao direktor Diners Club BH d.o.o. Sarajevo je bio zadužen za reorganizaciju i jačanje položaja brenda Diners na BH tržištu. Na mjestu direktora Vakufske banke d.d. Sarajevo je bio zadužen za cjelokupno poslovanje i daljnje jačanje banke. Trenutno je direktor konsultantske kuće „DS savjetovanje“ d.o.o. Sarajevo, čiji je i osnivač.

Cijena

Kotizacija za učešće na seminaru Finansijski kontroling iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 05. septembra iznosi 355,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).

Cijena uključuje:

In-House edukacije

Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.