Opis:
Kako upravljati rizicima i na koji način smanjiti rizike, a istovremeno optimizirati procese u kompaniji? Kako izraditi mapu procesa i registar rizika? Kako interne kontrole i interna revizija mogu pomoći u tome?
Interna kontrola je proces koji provode svi nivoi menadžmenta i zaposlenici kompanije s ciljem podrške ostvarenju poslovnih ciljeva, izvještavanja te usklađenosti s eksternom i internom regulativom. Efikasno upravljanje rizicima nemoguće je bez kvalitetnog sistema internih kontrola i uloge interne revizije, što se posebno pokazalo u vanrednim okolnostima na koje je teško utjecati i njima upravljati. Upravljanje rizicima i procesima usko je povezano sa sistemom internih kontrola i obrnuto.
Interna revizija je kontrolna funkcija koja stvara dodatnu vrijednost tako što nezavisno i objektivno procjenjuje učinkovitost upravljanja rizicima i kontrolama. Pomaže kompaniji u ispunjenju ciljeva i poboljšanju poslovanja. Interna revizija ima posebnu ulogu jer procjenjuje efikasnost sistema internih kontrola i upravljanja rizicima u svim poslovnim procesima i organizacijskim jedinicama. Svojim preporukama interna revizija doprinosi smanjenju rizika na prihvatljiv nivo, zbog čega bi svaka kompanija trebala imati odjel interne revizije, a ne samo one kojima je to zakonska obaveza.
Efikasnost internih procesa i mjerenje povezanih rizika sve više dolaze u fokus svakodnevnog poslovanja. Akcenat je na optimizaciji rukovođenja, sa posebnim naglaskom na značaj internih kontrola i ulogu interne revizije u upravljanju rizicima i procesima, s ciljem postizanja veće efikasnosti i izvrsnosti u poslovanju.
Cilj seminara:
Cilj edukacije je na praktičan način analizirati temeljne procese i rizike unutar kompanija te istaknuti mjere za njihovu optimizaciju. Fokus je na upravljanju prema principu vrijednost za novac, upravljanju rizicima i procesima kroz internu kontrolu, reviziju i efikasnu komunikaciju.
Cilj edukacije je kroz više praktičnih primjera i vježbi upoznati učesnike sa:
- Upoznaju koncept i svrhu sistema internih kontrola u efikasnom upravljanju rizicima i procesima,
- Nauče kako dizajnirati, implementirati i nadzirati efikasne kontrole u radnom procesu,
- Razumiju koncept i svrhu interne revizije, metodologiju provođenja, njen utjecaj na upravljanje rizicima i procesima te korporativno upravljanje,
- Upoznaju se s važećim zakonskim okvirom i novim globalnim međunarodnim standardima interne revizije,
- Razviju vještine za optimizaciju procesa u kompaniji,
- Nauče koji su potrebni inputi za izradu mape procesa i registra rizika,
- Steknu znanja o analizi operativnih, ključnih i strateških procesa u svrhu njihovog poboljšanja.
Seminar je namijenjen:
Vlasnicima i svim razinama menadžmenta u kompanijama i institucijama, tim liderima, projekt menadžerima, internim i eksternim revizorima, odjelima za upravljanje rizicima i kontrolu kvaliteta, internoj reviziji, računovodstvu i finansijama, zaposlenicima zaduženim za usklađenost poslovanja i izvještavanje, kao i svima koji rade na unapređenju poslovnih procesa te izradi internih akata (procedura, smjernica, uputstava, radnih uputa itd.).
- 10.00 – 11.15
I BLOK: Definicija i područje primjene internih kontrola, COSO model internih kontrola - 11.30 – 12.30
II BLOK: Osnova, primjena i uloga interne revizije, međunarodni i regulatorni okvir - 13.30. – 14.30
III BLOK: IZRADA MAPE PROCESA Definicije, karakteristike, upravljanje, vrste i analiza procesa - 14.45 – 15.45
IV BLOK: IZRADA REGISTRA RIZIKA Definicije, karakteristike, upravljanje, vrste i analiza rizika - 15.45 – 16.00
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
dr.sc. Mirna Pajević Rožajac, ovlašteni eksterni i interni revizor
Rođena je u Sarajevu, gdje završava osnovnu i srednju školu, nakon čega upisuje Ekonomski fakultet Univerziteta u Sarajevu, te diplomira 2009. godine u oblasti finansijskog menadžmenta i magistrira na istom fakultetu 2011. godine u oblasti makrofinansijskog menadžmenta. Nakon toga upisuje doktorski studij na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu kreiran u okviru Tempus projekta u suradnji s Faculty of Economics and Business, University of Vienna i Faculty of Economics, University of Ljubljana, smjer Menadžment / Business koji s uspjehom završava odbranom doktorske teze 2016. godine u oblasti finansijskog menadžmenta. Nosilac je mnogih priznanja i nagrada, od kojih se ističe da je dva puta bila nosilac „Summa cum laude“ (diplomski i postdiplomski studij završen sa najvećim priznanjem).
Svoju profesionalnu karijeru započinje u konsultantskoj kući na poslovima praćenja propisa, predavanja i poslovnog konsaltinga, koji regulišu oblasti računovodstva, revizije, finansija, poreza, kontrolinga i radnih odnosa i sl. Nakon toga nastavlja sa radom u telekom sektoru na poslovima finansijskog kontrolinga i troškovnog računovodstva i nastavlja se razvijati u dijelu projekt menadžmenta i graditi karijaru većinom kao finansijski konsultant.
Tokom svoje poslovne karijere završila je niz stručnih i specijalističkih seminara i treninga, te postala ovlašteni eksterni i interni revizor za oblast privredu, finansijske institucije, informacione tehnologije i budžet, certificirani računovođa, sudski vještak, ekspert iz oblasti nekretnina i upravljanja imovinom i konsultant sa višegodišnjim radnim i predavačkim iskustvom.
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Upravaljanje rizicima i procesima iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. marta iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
