Opis:
Interaktivni seminar Timski rad je edukativni program s akcentom na jačanju i razvijanju vještine rada u timu kao jedne od opšteprihvaćenih i neophodnih kompetencija savremenog poslovnog čovjeka. Upoznajući gradivne elemente timskog rada, poput efektivne komunikacije, prilagodljivosti, vještine rješavanja konflikata i slično, polaznici na ovom seminaru stiču prije svega iskustvo o sopstvenoj ulozi unutar tima, uz istovremeno razumijevanje uloge i značaja koje drugi ljudi imaju u timu.
Savremene organizacije predstavljaju sve složenije sisteme koji se u poslovnoj utakmici više ne mogu osloniti na izvrsnost pojedinca (na primjer na karizmatičnog lidera). Zato kompanije traže načine da kod svih uposlenika pokrenu kreativni i razvojni potencijal kako bi svako dao svoj maksimalni doprinos radu. Zato se u svakoj organizaciji toliko pažnje posvećuje razvoju efektivnih timova.
Uigrana grupa uposlenika ima pojačan uticaj i u stanju je rješavati kompleksne izazove, donositi bolje odluke, izražavati kreativnost i doprinositi međusobnom razvoju i posvećenosti, više nego što to može pojedinac radeći sam. Grupa je dinamičan, složen, stalno promjenjiv živi sistem koji, baš kao i pojedinac, ima svoje obrasce ponašanja i svoj život.
Poučan koliko i praktičan, ovaj trening omogućava polaznicima da se bave kako stručnom teorijom, tako i primjerima iz vlastite prakse, kako bi odmah po završetku treninga mogli primijeniti stečene vještine.
Cilj seminar:
Ovaj posebno osmišljen seminar donosi brojna praktična iskustva i znanja koja primjenjuju uspješni timovi. Cilj je pružiti učesnicima alate dostupne za bolje funkcionisanje tima kroz stvarne primjere iz prakse. Jedan od ciljeva je i postavljanje temelja za razumijevanje i poštivanje pravila organizacije, hijerarhije i poslovnih uloga kroz rad na praktičnim vježbama koristeći savremene metode.
Seminar je namijenjen:
Seminar je namijenjen profesionalcima svih branši i industrija koji na nivou projekta ili generalno sarađuju u timu. Bilo da ste dio tima unutar organizacije ili rukovodite timom, poznavanje vještine timskog rada omogućuje vam veću produktivnost I profitabilnost, kao i ostvarivanje izvanrednih rezultata.
- 10.00 – 11.15
Karakteristike efikasnih timova
Efektivna komunikacija unutar tima - 11.30 – 12.30
Uloge koje ljudi igraju u timu
Psihološke potrebe članova tima i kako ih zadovoljiti - 13.30. – 14.30
Motivacija članova tima - 14.45 – 15.45
Rješavanje konflikata unutar tima
Upravljanje timom - 15.45 – 16.00
Pitanja prije nego što zvoni za kraj časa
Marija Dajić, PCM Trener i Kouč
Marija je godinama posvećena ličnom i profesionalnom razvoju pojedinaca i organizacija. Advokatsku karijeru svojevremeno je zamijenila karijerom u industriji ljudskih resursa kako bi, po njenim riječima, živjela svoj poziv i svrhu. Kao iskusan HR-ovac sa internacionalnom karijerom u jednoj globalnoj osiguravajućoj kući, a zatim i kao HR konsultant i Product Owner u najvećoj regionalnoj agenciji za trening i razvoj uposlenika, Marija se najprije specijalizovala u oblasti treninga uposlenika i top menadžmenta, da bi se potom odvažno upustila u samostalnu karijeru zasnovanu na principima individualnog rada sa klijentima i holističkog pristupa rješavanju svih izazova savremenog života i rada. Kada izađe iz uloge poslovne žene, Marija ostaje radoznali istraživač ljudske prirode i posvećena partnerica i majka.
Cijena
Kotizacija za učešće na seminaru Timski rad iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 22. avgusta iznosi 355,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na seminaru
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na seminaru
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
