Opis
Umjetna inteligencija više nije nešto što dolazi, ona je već tu i već mijenja način na koji kompanije rade, odlučuju i rastu. Danas menadžeri imaju jasan izbor: iskoristiti AI za brže odluke, preciznije analize i efikasnije procese ili prepustiti konkurenciji da preuzme prednost.
Ova radionica vam pokazuje gdje i kako AI donosi najveću vrijednost u poslovanju. Krenut ćemo od automatizacije svakodnevnih zadataka, zatim kroz optimizaciju i redizajn procesa, pa sve do razvoja potpuno novih poslovnih modela zasnovanih na podacima.
Kroz konkretne primjere iz bankarstva, hotelijerstva, proizvodnje i e-commercea vidjet ćete kako prepoznati prave prilike, izbjeći tipične greške i povezati podatke, procese i ljude u sistem koji zaista radi u vašu korist.
Ako želite razumjeti kako AI mijenja poslovanje i kako ga pretvoriti u stvarnu konkurentsku prednost, ovo je trening koji vam daje znanje koje možete primijeniti odmah.
Poseban fokus stavljen je na praktičan rad. Kroz vježbe i realne poslovne scenarije, učesnici će imati priliku odmah testirati naučeno i prilagoditi ga svom okruženju.
Kroz cijeli program vodit će vas Safet Zečević i Boris Brković, stručnjaci sa dugogodišnjim iskustvom u vođenju transformacijskih projekata i unapređenju poslovnih procesa u različitim industrijama.
Šta ćete naučiti?
- Jasno razumijevanje strateškog okvira AI transformacije i njegovog uticaja na upravljanje poslovnim procesima
- Sposobnost da prepoznate prilike i rizike i da ih pretvorite u konkretne rezultate
- Praktične korake kako uvesti AI u BPM i optimizirati procese
- Primjere AI alata za razvoj održivih praksi koje povezuju tehnologiju i ljude u jedinstven sistem
Cilj edukacije:
Nakon redionice moći ćete jasno identificirati gdje AI ima najveći potencijal u vašoj organizaciji, napraviti plan njegove implementacije i voditi tim kroz proces promjene.
Kome je namijenjena edukacija?
Radionica je namijenjena menadžerima, liderima timova i svima koji donose odluke i žele biti korak ispred promjena, koristeći AI kao stvarnu poslovnu prednost.
- 10.00 – 11.30
Business Process Management i AI - 11:45 – 13:00
AI integracije koje unapređuju poslovne procese - 13.30. – 14.30
Primjena AI alata u procesima: mašinsko učenje, prediktivna analitika, generativni AI i RPA - 14.45 – 15.45
Primjena AI kroz cijeli životni ciklus BPM-a - 15.45 – 17.00
Budućnost poslovnih procesa uz AI
Safet Zečević – Business Consultant & Executive Leader
Njegova stručnost obuhvata stratešku transformaciju, lean menadžment i upravljanje kompleksnim poslovnim sistemima u različitim industrijama, uz snažan fokus na stvaranje održivih i mjerljivih rezultata.
Obrazovanje je gradio kroz međunarodne institucije od studija menadžmenta u Sjedinjenim Američkim Državama, preko MBA studija u Velikoj Britaniji, do doktorskog istraživanja iz menadžmenta na International University of Sarajevo. Ova kombinacija međunarodnog akademskog iskustva i dugogodišnje prakse omogućava mu jedinstven pristup rješavanju poslovnih izazova i vođenju organizacija kroz transformaciju.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji AI transformacija poslovnih procesa: Kako AI mijenja pravila igre iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. maja iznosi 375,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 330,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
Angažovanost predavača tokom cijelog modula, trud da slikovito približi ono o čemu priča iz svog dugogodišnjeg iskustva, drži pažnju efikasno tokom cijelog predavanja.
