Opis:
Naša interaktivna dvodnevna radionica “Uspješno Pregovaranje” dizajnirana je da polaznicima pruži temeljito i dubinsko razumijevanje pregovaračkih tehnika i strategija, nužnih za postizanje uspjeha u različitim pregovaračkim situacijama. Kroz raznovrsne metode učenja, uključujući predavanja, radionice, case studyjeve i role-play vježbe, polaznici će steći praktične vještine i znanja koja su im potrebna da postanu učinkoviti pregovarači. Cilj nam je razviti kritičko mišljenje, analitičke sposobnosti i emocionalnu inteligenciju nužne za navigaciju kroz složene pregovaračke dinamike.
S ponosom vam predstavljamo da će edukaciju voditi Ismir Omeragić, certificirani fasilitator, vodi strateške radionice i treninge za razvoj pojedinaca i organizacija, koristeći metodologiju Lego Serious Play.
Po završetku radionice, polaznici će biti sposobni:
- Primjenjivati napredne tehnike i strategije pregovaranja.
- Efikasno komunicirati i rješavati sukobe.
- Prepoznati i iskoristiti emocionalnu dinamiku u pregovorima.
- Navigirati kroz etičke dileme i pravne aspekte pregovaranja.
- Osjećati se sigurnije u ulozi menadžera.
Edukacija je namijenjena:
Edukacija je namijenjena poslovnim liderima, menadžerima, prodajnim profesionalcima, poduzetnicima, i svima koji žele unaprijediti svoje pregovaračke vještine na naprednom nivou.
Cilj edukacije:
Cilj radionice je osposobiti polaznike s naprednim vještinama i tehnikama potrebnim za učinkovito pregovaranje u različitim situacijama, osiguravajući da mogu postići optimalne rezultate i održive sporazume koji zadovoljavaju interese svih uključenih strana.
Dan 1:
- 10.00 – 12.30
Uvod i osnove pregovaranja - 13.30. – 14.30
Komunikacijske vještine i rješavanje sukoba - 14.45 – 15.45
Emocionalna inteligencija u pregovaranju - 15.45 – 16.45
Praktične radionice i vježbe
- 16.45 – 17.00
Vaša pitanja i naši odgovori!
Dan 2:
- 10.00 – 12.30
Napredne pregovaračke strategije - 13.30. – 14.30
Pravna i etika pitanja u pregovaranju - 14.45 – 16.45
Primjena u stvarnom svijetu: Case study i simulacije
- 16.45 – 17.00
Vaša pitanja i naši odgovori!
Ismir Omeragić
Ismir Omeragić, kao trener, uključio je svoja dvo-decenijska iskustva u radu s praktično svim velikim regionalnim i međunarodnim kompanijama na području jugoistočne Europe u svoje edukacije. On je jedan od osnivača i vlasnika marketinških kompanija: VALICON, specijalizirane za istraživanja, i WORKBEE, fokusirane na digitalni rast.
Njegovo bogato iskustvo u savjetovanju temelji se na dubinskom razumijevanju procesa kod pojedinaca i u organizacijama, što mu omogućava da odgovori na ključna pitanja: što učiniti u određenoj situaciji, kako to učiniti i zbog kojih procesa to raditi.
Osim u poslovnom savjetovanju, Ismirova specijalnost obuhvaća i savjetovanje u području rasta i razvoja, bilo da je riječ o pojedincima ili grupama/organizacijama. On je master neuro-lingvističkog programiranja prema globalnom standardu, certificiran od strane Međunarodne asocijacije za NLP sa sjedištem u Švicarskoj. Također je osnivač prvog integrativnog psiho-somatskog Healthness Centra “INDIVIDU”.
Kao certificirani fasilitator, vodi strateške radionice i treninge za razvoj pojedinaca i organizacija, koristeći metodologiju Lego Serious Play.
Ismir redovito predaje na univerzitetima u Bosni i Hercegovini te na regionalnim i međunarodnim konferencijama. Njegovi brojni interesi su međusobno usklađeni i omogućavaju mu da primijeni holistički pristup mentalnom treningu i coaching-u.
Cijena
Kotizacija za učešće na edukaciji Vještine uspješnog pregovaranja iznosi 595,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 01. aprila iznosi 555,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 510,00 KM (+17% PDV).
U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 480,00 KM (+17% PDV).
Cijena uključuje:
- Učešće na edukaciji
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi
- Materijal za pisanje
- Potvrdu o učešću na edukaciji
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak
Za dodatne mogućnosti, informacije i ponudu organizacije InHouse edukacije.
Kontroling u ljudskim potencijalima za mene predstavlja jedan sasvim novi izazov, obzirom da sam cijelu karijeru provela u računovodstvu, ja smatram da sam danas kroz praktički dio uspjela shvatiti dio kontrolinga.
Predavanje koje je održao Nenad Trajkovski zasnovano je na pojašnjenju agilnog pristupa upravljanju projektima, uz osvrt na osnovne razlike tradicionalnog tzv. waterfall modela i agilnog pristupa. Predavanje je bilo jasno i lako razumljivo, uz mnogo primjera iz svakodnevnih poslovnih situacija sa kojim je project manageri susreću, što je određene koncepte i pojmove uspjelo još više približiti polaznicima Project Management Akademije.
